图谋按：2024年10月2日，圕人堂部分成员讨论话题与高校智慧图书馆的建设路径相关，各抒己见，直言不讳，值得关注与思考。

www：沈奎林微信公众号号中有以下评论：“《基于数字孪生的高校图书馆智慧服务用户接受驱动机理研究》，一般。前提都不存在，图书馆搞什么数字孪生。”这最后一句，真的是赞的。上周还有人在提这东西，哎，忽悠，继续忽悠。

中原劲草：信言不美，美言不信。

www: 很多东西，可以研究，但真的实践就要谨慎，毕竟，小馆没有那么多的资源让你去试错。头部馆钱多人不傻，他们的探索和实践做任何事情，都是对图书馆行业的贡献。智慧图书馆建设，按照之前的经验是摸着石头过河，但现在河里没有石头了，河对岸的石头有没有也看不到，可以请@麦子 老师介绍河对岸的情况。

酷暑狮子：能否组织一个专题，探讨一下高校智慧图书馆的建设路径。初景利老师有过一个讲座（《智慧图书馆建设的目标与路径》），但总觉得不够深入，没形成一个具体可参照的标准。讲的很好，但总觉得意犹未尽。有些东西未完全展开。

www: 一馆一策，哪有什么标准?

徽子：数字孪生啥意思？

www: 就当在虚拟世界照镜子。每天进馆情况，可以是一张表，高级点可以用曲线图实时展示，再高级点直接构建图书馆物流空间的实景图，你那看到人流和数据。概念刚火的时候我去参观过学校一个专业做数字孪生的老师的公司。我第一感觉就是DOS界面和windows界面的区别。

碧沚东楼：对读者来说，其实不太可能参考这个，该去哪里去哪里。

徽子：对。

道无言：在领导眼里，可能代表着智慧图书馆，气派高档。

广东-Syem: 对大多数读者来说，只有两个刚需，足够多的书，足够多的自习座位……但好多图书馆都没有……其实其他行业也在“智慧”，但大多数只是场景应用……应用得很成熟的行业，又不适合普通人使用（受益）……今日值班，大多数人是来自习的，收到不少投诉，纷纷要求改造少儿区域（遛娃、看绘本也是刚需），然而，没有粮……又不能众筹建馆。

湖北图书馆：我馆新馆建设在即。包含校史馆，档案馆，戏曲艺术馆，音乐厅。对于新馆建设，我的同事们居然没有建议。

煲汤糊涂：哈哈。你可以建议。

徽子：@湖北图书馆 建议有用吗？

道无言：@湖北图书馆 征求意见了？？？

道无言：@广东-Syem 图书馆之城在广东，没带动全省，还有缺粮的。

广东小肥羊：广东省内之间的地区差异也是极大的。粤东西北有些地方比中部、西部的地区还要落后，结果他们还承担着对口支援西部的任务。

徽子：@广东小肥羊 愿闻其详。清远、梅州怎样？

广东-Syem: 差距巨大。哪怕是珠三角之间也是差距巨大的。

道无言：@广东小肥羊 这么说，建设图书馆有心无力。

广东-Syem: 我所在的城市已经错过了最佳建馆时期了……财政越来越困难，三年前曾经有新馆，但是因为上面的领导换了，然后就没有然后了。

道无言：公图评估咋办？？？创文呢？？？

麦子：@道无言  @www 说得对！ 这智慧图书馆就是一个新奇的赚眼球的东西，图书馆还不如这些领导看得透彻。所以，我觉得中国定义的智慧图书馆目前肯定在中国遥遥领先。我丝毫没有调侃的意思，因为我除了在中国图书馆，还没有见过这种显示进馆人数什么的。

我不知道中国图书馆实际情况，但美国图书馆是在默默地做去传统实体馆的过程中。钱越来越少，人越来越难雇（薪水低），纸本收藏的整个过程太费钱，所以不仅不买少买纸本，另外就是大量剔除现藏的，我前几天看了一下，有两个很大区域的书都清空了。至于其他的什么大数据之类的，已经做了很多年，好像也就是不断进化的过程。我觉得大概永远也上升不到中国智慧图书馆的水平，因为各自想要的东西是不同的。

开心：@道无言 没有几个学生会抬头看那个大屏幕，都是领导在看。

图谋：我觉得，当前原本应该继续做好数字图书馆。数字图书馆努力了好些年，初见成效，一下子就开始“起飞“了。当前的图书馆员无所适从，传统的“看家本领“生疏了，如梦亦如电的“新型能力”如美丽的肥皂泡。当前的图书馆业态，很大程度上被“做空”了。理想的图书馆，或许还是更需要：以人为本，馆人合一。专家说“智慧图书馆建设中如果忽视了馆员的智慧与作用，则必然走向歧路，付出沉痛的代价。”图谋说，假如智慧图书馆建设中根本就有没有馆员的智慧与作用，这样的智慧图书馆建设，实际已经走向歧路，沉痛的代价谁买单？

弯曲的直线：@麦子 硬件有钱就能上，关键是软件方面（管理、文化等）与硬件不匹配，导致硬件发挥不了应有的作用，比如曾经有高校花大价钱建设information commons(信息共享空间)，最后因为无人问津而关闭。有的馆长想当然的认为硬件上去了，图书馆的服务也就上去了，这只是一厢情愿。同样，未来学习中心如果要达到期望的效果，一些基础的东西比如学风必须有根本性的改变。

@图谋 “馆员的智慧与作用”，谈的就是软件方面的东西，需要与硬件匹配。

持之以恒：@图谋 这样的危机真的是业界的“痛”，图书馆的业态或者说是图书馆的“主人翁”要仰人鼻息、看人脸色，在获取知识资源方面成为弱势的一方；功能之一收藏知识：“藏”可以作主，那“收”呢，真的能作主吗？

道无言：关于“在领导眼里，可能代表着智慧图书馆，气派高档。”，我的真实意思，领导只看表象，只看概念。很多年前，群内就数字阅读讨论过，阅读的初始阶段（青少年）肯定是纸本合适，逐步到数字阅读，现在要跳过初始阶段，搞智慧图书馆，AI，似乎知识与智慧能一下灌到人头脑中。没有积累，哪能突飞猛进？

道无言：@弯曲的直线 无人问津，数字图书馆更浪费钱。

麦子：@弯曲的直线 其实到了最后，都是一个钱的问题。因为是钱的问题，就要看你如何用好有的钱。美国的做法是：读者需要某种服务，图书馆有钱的话，往往是从雇人或软件角度着手。至于硬件，图书馆日常的设备更新是很舍得花钱的，因为这东西每个人每天要用，好的电脑打印机什么的可以提高日常的效率，电脑一般3年就换新的，而屏幕只要个人提出要2个，IT当天就给你装好。当然，和人工比，实在没几个钱。当然，如果要高大上的贵的东西，那就不行了。国内可能是倒过来，先买高大上的硬件再说，反正看上去也舒服。

@图谋 现在什么都是忽悠，所以表象很重要，至于是不是会实际上改善或上升什么，是无所谓的。