圕人堂建群3年多以来，每周大事记中，会记录活跃度信息。从7月28日开始，群活跃度低于20%。2017年7月28日14:00，群成员达1943人（活跃成员364人，占18.73%）；2016年7月29日14:00，群成员达1686人（活跃成员348人，占20.64%）；2015年7月24日15:00，群成员达1245人（活跃成员376人，占30.2%）。所谓“活跃成员”与“惯员”（群等级积分大于或等于1）人数相近。这个“活跃”只是相对的概念，圕人堂群在非高校假期时段，基本为“本周活跃度超过了99%的活跃同类群”，当前活跃度超过98%的活跃同类群。作为群主这个数据是辅助管理的。它有一定参考价值。圕人堂搞的“活动”，比如近期策划的“图书馆员近两年（2015.7-2017.7）图书情报类图书购买情况”“图书馆从业人员图书馆学情报学期刊阅读情况调查”群投票，与这个数据有联系。群投票是群应用之一。这类投票，一举两得：（1）制造话题并有助于了解概况；（2）提升群的关注度与参与度。群成员可以就感兴趣的话题提出群投票建议，管理员采纳后发起。

   针对gaozy老师“我对群主图谋及管理等老师公开的提一些肤浅感想。火车跑得快，全靠车头带，图谋责任重大，要公开提一些要求。”图谋的回应是还是多体谅些吧。需要从实际出发，图谋的能耐非常有限。很多时候，我很惭愧，愧对了不少支持者。其实不止一次，有师友真诚劝诫我别再折腾圕人堂。希望我能做点更有意义的事。我这些年“执迷不悟”坚持折腾圕人堂，一方面是出于“不忘初心”的考虑，一方面是由衷感谢诸多圕人各种形式的支持。gaozy老师对圕人堂的满腔热情，有目共睹，瑕不掩瑜，倒是图谋囿于诸多因素（或主观或客观），未能更好地发挥作用，问心有愧。

   随后，gaozy老师对圕人堂提出了进一步批评：“在圕人堂，图谋背后有一个圕人堂，但是总是说自己能力有限，跑堂，这怎么行，明显是没有团队意识，责任担当不足，我坚定地认为，圕人堂应该是一个强有力的团队，我们要有认同感，才会有力量。”图谋进行了简单回应：“圕人堂当前处于艰难维持阶段。圕人堂的可持续发展，首要的是需要有与之相适应的激励机制。圕人堂发展基金的筹集与使用，最为伤神。如果这块不用图谋操心了，或许可以承担更多一些责任。‘图谋作为草根、基层工作者，没必要越界承受无法承受之重。’这句话中的无法承受之重，主要是指上述方面。种种原因，被有意无意忽略不计了。”

   圕人堂发展基金的筹集与使用，劳心劳神，“压力山大”，背后的辛酸难以言说。7月参加一个会议，由于不能刷信用卡，交会议注册费差了5元现金。正好会务组有位老师是圕人堂成员，借了5元钱。第二天我用发红包的形式还没肯收，直接还现金也不收，说是感谢你为圕人堂所做的努力，算捐给圕人堂发展基金，我无言以对。圕人堂自2016年开始未向个人筹资，转向谋求机构资助（或者由个人代表机构）。尽管如此，但这笔特殊捐助，圕人堂发展基金破例收下了。