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创新--行业里的大公司与小公司关系

已有 3195 次阅读 2015-5-2 10:16 |个人分类:思想火花|系统分类:科研笔记| 创新, 竞争, 行业

创新是国家的事?是企业的事!是国企的事?不是民企?华为有自己很大的研发部!

民营企业不应该有自己的研发部?什么条件下有能力有?如何建立自己的研发部?规模如何?


我们看到很多大公司,不仅不是自己研发产品,还与小公司争夺技术,争夺国家项目,自己公司的研发人员数量却连年减少,还想复制小公司的产品。

没错,为了一个个的产品,小公司死了,大公司赚了一点钱。但有没有想过,如果大量这样的小公司死了,而大公司自己的研发部没有建立起来,最后这个行业还有活力吗?这个国家还有前途吗?

 

小公司只有自己创新,做出别人没有的技术和产品,而大公司,至少有两条路:

1. 自己搞研发,不断创造出新的技术与产品,让别人模仿去;因为你有行业最大的资源,不用担心;

2. 自己不搞研发,鼓励小公司搞,同时用正规的手段去买技术和产品,扶持一大批小企业,作为自己的技术贮备;

 

华为已经到了第一条路,形成全产业链;而中型的产业行业,第二条路比第一条好,当然二者结合更好。自己有实力,有自已切身的需求,需要自己投入;同时又因为创新是小众的,有时甚至是无目标的,需要市场验证的,这部分交给小公司灵活去做,并形成很好的依存关系。即使在一个知识产权保护不是很好的环境下,大公司比小公司有明显的优势,有什么好担心的呢?

 

其中最关键的是,认识到从多小公司们与大公司之间是上下游的关系;小公司越多,大公司前进的基础越大;多少人看出来了,同时看这么远?

在人才,资源的竞争中,如果大公司自己找不到自己的方向,是无能,如果模仿小公司,与小公司争利,那可能是犯罪行为、是欺骗行为、同时也是自杀行为;甚至值得怀疑这家公司是怎么做大的?




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