吕乃基

科技哲学的同行，中科大的徐飞教授是位奇人，不仅学问做得好，而且语言、文字了得，更令人称奇的是，善于在日常生活的琐事中，发现深藏在背后的人性。下面便是一例。

赶车，或其他事项，时间上差几分钟，或者赶一下还有可能时最着急，真差半小时肯定赶不上时倒也淡定了，人生其实也一样。罗素说，乞丐只嫉妒比他收入多的乞丐，不会嫉妒富翁。大体一个意思。

这里说的大致是对某些突发事件的判断，可行性分析。难以决策的是处于可行与不可行的交界处。干脆不可行则作罢，心安理得。若是处于边缘状况，或许是机会，不争一下对不起自己，日后会后悔莫及；如果去争，结果可能还是没赶上车，还耗费了成本，付出了代价。回过头来看，也可能当初的放弃才是正解。

首先是目标的选择，其一，价值判断，轻重缓急的优先级。其二，可行性与不可行性。譬如说，是否要定一个一亿元的“小目标”。

其次，计算投入产出比。投入的不仅是资源，还有风险和对今后的路径锁定。

譬如说，联想，当初究竟是走技工贸，还是贸工技之路？

徐飞教授在演讲中还说到，

在座的各位（指听众）谁不是从多回合的几分钟奔过来的，回头看尽是泪呀。