近日同仁医院网站发布了医院2009年十大事件，其中的第一、第五和第七条，尤其值得祝贺。这三条分别是：

第一、2009年3月，我院荣获综合医院十佳“人民满意医院”称号。

第五、2009年我院科研成绩获得首都医科大学科研总分排名第一；韩德民院长等完成的科技成果“阻塞性睡眠呼吸暂停低通气综合征研究和诊治”再度获得国家科技进步二等奖，创下我院第三次获得国家科技成果奖的记录。

第七、2009年8月3日，我院胸外科于磊医生被世界肺癌研究协会授予“发展中国家科研奖”。世界肺癌研究协会主席Nagahiro Saijo和第13届世界肺癌研究大会执行主席David Gandara 亲自为他颁发了证书和奖金。他还受邀在第13届世界肺癌研究大会进行专题发言。此奖项由世界肺癌研究协会每两年颁发一次，每次评选出10名获奖者。

关于第一条，同仁荣获综合医院十佳称号，已经不止一次了。大家都知道同仁的眼科和耳鼻喉科；眼科是百年老字号，临床与科研实力就不用说了，耳鼻喉科近年来的综合评价更是名列前茅。但其他专科，尤其是内外妇儿等基本学科，与这两个国家级重点学科的差距就太大了，即使与其他同级医院的学科比较，在很多方面也有差距。如何改变同仁在社会甚至业内“专科医院”的形象，迫切需要医院和科室认真对待，不只是说说而已；否则也对不起这个综合医院十佳称号。近两年医院对于内外妇儿及其他科室（病理、检验、影像等）的投入及扶持力度，均有显著增加，这些科室也确实取得了长足进步，但差距还是明显的。裹足不前就是退步；实际上，在别人快跑的时候，跑得慢也是退步。常听老同仁讲，想当年（十几到二十年前）同仁内外科的临床实力那是相当可以的。为什么这些年就没有那么“可以”了呢？是绝对地退步了呢，还是原地踏步，或是跑得太慢，或者根本就没有跑，而是在溜达着走呢？要从根本上解决问题，不往痛处深挖根源恐怕是不行的。

关于第五条，同仁医院的科研成绩在首都医科大学科研总分排名第一，并不令人惊奇。无论是从科研立项、科技奖励，还是SCI论文，这几年都有大幅度增加。韩德民教授三次获得国家科技进步二等奖，对于一家医疗机构来说，并不多见。韩教授的研究均从临床需要出发，解决了不少专业难题，推动了学科发展。他发明的治疗阻塞性睡眠呼吸暂停的“韩式手术”，被国外经典教科书辟专章叙述。医院以医疗工作为主是毋庸置疑的，但对于学术型医疗机构，科研和教学也是重要工作，而且是推动临床医学进步的力量。

关于第七条，于磊医生（副主任医师）是一位能干的青年专家，据我的个人观察，他工作很踏实，又积极进取。因为专业领域相通，我们经常接触。给我深刻印象的是，我们在气管镜室给患者做支气管镜检查，如果发现了肿瘤或需要外科治疗的疾病，一个电话他就会过来一同观察，商量治疗方案，并向患者或家属介绍病情和治疗选择。这几年一直坚持这样做，实属难得。同仁医院的胸外科有很好的基础，据我与他们的交往以及对北京地区各大医院胸外科的了解，同仁的胸外科水平至少不亚于任何一家三甲综合医院。我一直认为，首先有了这样的科室，才有可能培养出这样的青年人才。呼吸科的很多工作有赖于胸外科的支撑，这几年我们通过外科肺活检诊断疑难肺部疾病，开展新的治疗技术，胸外科贡献良多。可喜的是，去年胸外科的手术例数增长了130%，位居全院之首。高兴之余，也衷心祝愿他们取得更大进步。