老外关于如何成为一个好领导的经验分享

蒋继平

2013年11月6日

利普曼食品公司（Lipman Produce Company）有时会举行高层领导的职业培训。今年的培训是在10月29日，请来的讲座人是Walmart负责全球食品资源供应的高级主管，名叫劳拉。劳拉已经在食品工业领域工作了20 多年，在担任Walmart全球食品资源供应的高级主任之前，曾经在其他两家著名食品公司担任驻外机构的分部负责人。所以，劳拉在食品工业的资源供应领域是一个资深专家和领导人。下面是根据她在培训讲座上的内容摘要。由于科学网在发英文时经常出错，所以，我直接用中文发布。

1．领导关乎到每个人。有的人生来就是领袖，有的人需要后天的一些努力才行。但是，不管这么说，领导就是帮助别人发挥他们的最大潜能。关注别人可以帮助你成长。

2．跟比你素质更好的人在一起。跟那些欣赞你的人构建你的团队。跟那些被赞美和被敬重的优秀的人在一起。不要只顾自己往上升，一个好领导的目标是带着自己的整个团队往上升。 

3.     不要以美国为中心。 尽量增加你的经历，扩张你的视野，在生活和事业上要从全球的角度来看。

4.      领导的过程就是首先听，然后学习，接下来你就可做领导了。要谦卑，要尊重别人。通过认真的关注，给人一种你很在意他们的感觉。始终保持学习的心态，从别人那里获得建议和主意。在职业生涯中不要害怕横向的变换公司。你学得越多，你就会领导和管理得更好。 

5.     知道你自己的强项和弱项。但是，把重点放在你的强项上。从强项上来努力会获得更有成效的结果。把重点放在改进你的弱项上是非常没有效率的。你也许会发现你花了很大的努力和精力却得到很小的进步。为什么？这是因为你想成为某样东西但是你却不是这个料子。这也是为什么我们需要不同的人。我们的弱项也许是别人的强项。利用这些人来弥补我们的弱项。

6.      反馈。在 Walmart，他们把这称为理性地接受真的反馈。我们都需要坦诚的反馈，我们都需要学会接受这种反馈。我们处在与别人分享反馈的位置上，希望我们能够掌握这一点。再说一遍，重点是懂得尊重别人。在任何时候和任何情况下，不要总是问你自己或者别人：“你做了什么？”，应该问你自己或者别人：“你能否做得更好一些？”。不管对人还是对机构来说，这可以帮助创造一个不断改进的环境气氛。

7.      知道你的价值，并且坚守你的价值。以身作则。人们的眼睛是雪亮的。领导意味着“你是谁”，而不是“你知道什么”。

8.      立即解决人际关系问题。假如你不这样做，问题会变得越来越糟糕。一个好领导对人际关系问题决不会坐视不顾。一个好领导不会希望这些人际关系问题会自动消失。

9.      在工作和生活方面，在事业和生活上寻找一个好的平衡点。不要只为了你个人的前途而丢下家庭不顾。

10.  不要害怕失败。失败只是人生学习机会中的一个方面。从失败中吸取教训。在遭受挫折时保持积极的心态，困难总是会过去的。

11.  领导规划是你的责任，不能依赖别人。不要老是关注你下一次的提薪晋级，而应该把目光放得更远大一些。考虑你的人生途径，据此评估你的每一次机遇。时间对于你的人生旅程是非常重要的，必须学会利用好它。

我觉得她的经验很值得学习，因而，我写出来于大家分享，我认为即使我们不当领导，或者还不是主要领导，我们也可从这些经验中学到一些有用的东西，也许对我们的人生有帮助。