企业研究机构科技人员的科研报告

蒋继平

2012年8月7日

美国的几乎所有具有一定规模的私人企业都有自己的研发部门。在这些研发部门工作的科技人员一般从事应用方面的研究。他们的主要任务是开发具有市场竞争力的新产品。 因而，他们一般用不着发表论文，公司也不要求他们发表论文。不过，他们必须提交定期的科研报告，或者也可称为工作报告。这些报告是按照科技人员的职称按级提交的。

至于科研报告的频率和报告的内容，每个公司的要求可能不一样。 我曾经在三个不同的公司工作过，每个公司都有自己的规定。 一般来说， 公司的规模越大，科研的投入越大，对报告的要求也越严格。

有的公司要求基层的科技人员每星期提交一份简单的工作报告。 这个级别的一般是助研（Research Assistant ）, 具有学士学位, 通常执行具体的操作。在副研（Research Associate）岗位的， 可能要每月提交一份报告，在研究员（Research Scientist）岗位的， 每个季度要提交一份研究进度报告。报告是按级提交的。 换句话说， 报告由最底层的科技人员提交给自己的顶头上司。 具体地来说， 由助研提交给副研，副研提交给研究员，研究员提交给部门负责人。 部门负责人提交给总部负责人。 除了这些基本的报告外，几乎每人都要提交年度的总结报告。

报告的内容是根据工作的责任来区分的。 最底层的科技人员的报告内容相当简单，只要如实地报告工作完成的状况， 在工作中发现那些问题， 所有的仪器设备是否正常，试剂还可用多少时间， 等等。 担任主要研发任务的研究员（Primary Investigator）, 其报告内容就相当较为复杂。 虽然用不着像写论文那样繁杂，但是， 也必须用科学的逻辑性来陈述自己的研究进程。这种报告的主要部分是研究的具体过程， 在研究过程中已经取得的进展， 还面对那些难题。

在一个课题已经完成，可以投入应用之前， 这个课题组的负责人（PI）必须向上一级呈交一份详细的科研报告。 这份报告必须包含所有的实验参数，步骤，和方法。这份报告最后将在公司存档， 作为公司的资产。 如果公司认为这个课题的价值值得申请专利， 那么， 公司会负责申请专利。 在获得专利后， 这个专利由公司和发明者共享。

当然，最详细的科研报告，也只是一份文件， 具体的执行，还得靠人。 科研是一个十分深奥的学问，需要知识， 经验， 悟性和热情的综合运用。

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