作为领导，指示被忽视，言不出门，不就是被职工关了禁闭吗？

一名职工拿来新闻消息稿要我签发。稿件细节不全，关键细节表面上违背常识，担心抹黑单位。我拒签。职工去而复返，称领导指示发布。我回答：“领导的权限高于我，领导签发就是了。但从分管信息工作的角度来讲，我拒签。”此后，事情不了了之。

几天后，另一职工又拿来消息稿，写的是同一件事情，毛病也一样，照样被我拒签。职工去而复返，称另一位领导指示发布。询问得知，职工没有向领导转述我的拒签理由。我简单修改稿件，指示补充内容后请领导签发，并要求职工转述我的理由以免失误。职工再次回来，稿件上多了领导的签名。我再次审读全稿，设想了一些细节的处理技巧，指示职工仔细修改后发布，不用再找我，我是永远拒签的。

很快，新消息出现在单位网站上，几乎是原稿，连我的修改也不见了踪影。于是，我立即登录删除了新消息。

我取消了领导的指令，关了领导的禁闭。我的意见没有被反映给两位领导，只说事儿，不说理儿，就会造成隔阂。我同样被禁闭在了办公室。