2007年9月之前，我是一名普通的中科院系统的科研人员，2007年9月之后，我转变了一个身份，目前是一名普通的中科院系统的科研管理人员。

    一年多的时间走过来，亲身体验了中科院系统的两种不同类型的“累”。

    做科研人员时，“累”的表现是发表论文的硬性要求。国际SCI论文的要求，让人感觉无法轻松。目前的科研环境，国际SCI论文就是硬通货，没有它万万不行，不然职称上不去，自然待遇就上不去，牵连到争取项目、带研究生等等切身利益，因此国际SCI论文就成了“紧箍咒”，虽然不是每时每刻都让人恐惧，但悬在头上的东西，自然无法让人放松。

    做科研人员的时候，平时是没人管的，想跑野外就跑野外，想出差开会就去开会，甚至想到哪里玩儿几天都行，反正研究所提供了宽松的环境，十天半个月的不上班也没人过问。那个时候，以为研究所里那些搞管理的肯定很轻闲，不说“一杯茶，一根烟，一张报纸看半天”，至少也是无所事事，成天上网看新闻聊天的。

    但是，当我真的坐在管理的岗位，才发现，过去的我是怀着怎样的偏见看待管理人员。

    自从身份转变，从一个科研人员变成一个科研管理人员之后，我最大的感觉就是“忙累”。且不说最开始的阶段因为不熟悉业务而手忙脚乱，就是逐渐进入角色之后，也常常是忙得不能按时下班、经常没有周末、没时间陪家人外出轻松轻松。科研管理工作太杂，而且很多事情通常都没有预见，常常是一个文件或者通知下来，就得去处理、去交差。年底、年初的时候格外忙碌，各种统计表格、总结材料需要交差，还要准备着新一轮的基金申请、973、863、科技支撑计划等项目的申请。

    这一年走过来，只在奥运会放假期间和9-10月份之间感受了难得的轻闲，眼看又到年底了，估计该布置下来的任务马上就要来了，还有研究所内的岗位晋升、学术年会等等重大事情等着，感觉就是歇了一口气，又要开始忙了。

    这一年多走过，亲身对比了在中科院的两种“累”，很难说哪一个更轻松：做科研，时间上显得宽松但存在发表国际SCI论文的无形压力，“累”；做管理，精神上压力不大，但本着“甘为人做嫁衣”的态度不停服务、不停忙碌，不知道何时是个头而且无名无利，的的确确是感觉“累”。

    换位思考，在中科院工作，不管是做科研还是做管理，都“累”。做科研有发表论文的硬指标，做管理没有量化指标考核，所以只能尽心尽力去努力做得更好。

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