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为了更好说明问题,我先扩展一个理论——“梅特卡夫定律”。“梅特卡夫定律”在网络时代,用于描述网络价值。根据“梅特卡夫定律”,网络价值等于网络节点数的平方。下面是从百度百科抄的:
网络的有用性(价值)随着用户数量的平方数增加而增加。换句话说,某种网络,比如电话的价值随着使用用户数量的增加而增加。现在如日中天的电子商务网站eBay就是最好的例证。
用公式表示,网络价值V=K×N2(K为价值系数,N为用户数量)
互联网已经成为信息社会的基石,原因就在于N2特性。随着参与的用户越来越多,网络的价值增长越来越快。腾讯公司同样受益此规律。很多人可能没有想到“腾讯”这只企鹅会发展这么大,否则去香港股市早早买点股票,现在也发财了。为什么QQ值钱,就在于价值V=K×N2。用户越多,每个用户所能获得的价值也越高,也就越依赖QQ,越离不开。很自然地竖起高高的入门门槛。
在10年前,微软是全球最高市值的企业,凭什么?也是凭这个V=K×N2。微软用户越多,就越容易吸引用户。微软放任中国盗版,就是为了增大N值。增大了N值,就能够吸引更多的政府机关和大型企业使用微软的软件(包括操作系统、办公软件、开发系统等等)。政府机关和大型企业只能采购正版,而不是盗版。
随着互联网的兴起,风险投资很活跃。为什么投资者愿意投给一些小企业,而且估值这么高?原因同样是V=K×N2,只要吸引到用户,价值就会快速增长,形成高门槛,阻止竞争者。最近火热的“打车软件”,公司赔钱争用户,为什么?也是V=K×N2。用户规模必须大到一定程度才能实现盈亏平衡。随着用户加入,公司价值随着用户数快速增加,投资者才可蹲在家里数钱,因此他们开始拼血本拉客户。淘宝就是这样兴起的,马云也是这样富裕起来的。
在商业战争中,微软、腾讯、淘宝、百度利用N2特性打败了对手。在真正的战争中,V=K×N2同样有名。“蓝彻斯特法则”就描述了这一理论。在士兵一对一的情况下,如M军5名士兵对抗N军3名士兵时,5-3=2,即将N军全部消灭后M军仅剩2名士兵。但是在集团作战,如果M军士兵5名对抗N军3名士兵时,则5^2-3^2=16=4^2,即N军全部被消灭时,M军剩余4名士兵。如果M军10个对N军5个士兵,每个士兵发一枪,N军士兵每个人要挨两枪,而M军两个人才挨一枪。M:N的人数为2:1,士兵挨枪子的概率为1:4,由于M人数多,伤亡比例就成了1:2。N军减员速度是M军的2倍,这是第一次射击的结果。后面进程中,N军的劣势会越来越大,减员速度越来越快。战果就如“蓝彻斯特法则”所描述。
如果把军事集团扩充到企业,这个公式也可为企业评估价值,公式为V=K×Nd( K为价值系数,代表生产率;N为员工数量,;d为管理系数,取值范围为“0<d<2”)。不同行业、不同类型的企业,K值不同。d为管理系数,说明了企业管理水平。比如我们常说"1+1<2"或者“1+1>2",就可以用这个公式表示,前者表示d<1,后者表示d>1。用这个公式很容易理解为什么许多的公司要做大,因为做大了,企业的价值增长会很快。但是企业要做大,受到管理能力的限制,管理跟不上,企业就要散架。
这个公式不仅可用于企业,也可用于区域或国家的价值判断,比如说北京。北京的价值也可用这个公式评估。价值 V=K×Nd( K为价值系数,N为常驻人口,d为环境系数,取值范围为“0<d<2”)。
企业为什么能够存在?根本在于企业内部员工之间形成协同效应,出现1+1>2的效果。为什么北京的地价这么贵,大家还向这里涌入,也是因为Nd特性。
如果有人说“公式”不对,有这样那样的问题。我说“梅特卡夫定律”也会碰到类似的问题。
这个公式正好与波特的《国家竞争优势》国家发展阶段对应起来。国家发展阶段分为四个阶段:生产要素导向阶段、投资导向阶段、创新导向阶段和富裕导向阶段。生产要素导向阶段指K、d很小的阶段。因为生产效率低,管理能力弱,只能卖原材料,卖人工,搞三来一补。随着经济发展,政府和企业开始投资。对于企业,主要是生产效率K提升,对于政府,主要硬件环境的改善,提升了K值。比如北京的公共交通发达,就提升了生产效率K。
创新阶段主要是提升d。下面是抄的。
当国家处于创新导向阶段时,各种产业和产业环节中的竞争开始深化与扩大,代表这个国家的特殊环境与历史文化传统特色,也在特定产业与产业环节中出现。由于个人收入提高、高等教育普及、对便利的需求增强、国内竞争激烈,消费者的需求也更加讲究了。产业集群中的企业也以自己强劲的竞争实力,影响着相关企业与国内客户的精致化。许多产业因为蓬勃出现的新企业而加速改善和创新的步伐,重要的产业集群开始出现世界级的支持性产业,具有竞争力的新产业也由相关产业中产生。
创新阶段不单指技术创新,而是更多表现为需求创新,管理出现新特点——重要的产业集群开始出现世界级的支持性产业。“产业集群”最大特点就是高d值。
为什么日本、美国能支撑这么昂贵的人工,就是因为d值高。高d值代表着更高的管理水平,更好的公共设施。d值只需要高一点,就会产生很大的不同,因此管理者有巨大的责任。
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