周一晚间（6月16），阿里巴巴向SEC更新了招股说明书，庞大的阿里帝国的27名掌舵者终于浮出水面，马云、蔡崇信、陆兆禧、彭蕾等27人组成了阿里巴巴合伙人团队。身为阿里巴巴执行主席的马云占阿里巴巴8 .9%的股份，这件事情非常让人称奇。与之相比，微软在1986年首次公开募股（IPO）时，盖茨持有49％的微软股份。与之相比，马云占的股份真不多。事实上，江湖传言，马化腾占腾讯的12.21%，马云占整个集团的7.5%！百度李彦宏两口子占21.25%。

   其实，在我们心头，始终有家天下的概念，认为带头人应该拥有全部。看看古代造反头子与部下，成功了，带头的成为帝王，部下表面上封王封侯，其实都等着被杀头。成功的阿里巴巴，马云作为带头大哥，股份为什么如此少，为什么不是家天下？答案可能需要从组织管理中寻找。

   先从历史说起。马车、帆船一直沿用了几千年，在此期间，人类历史道路上的风景没有什么变化，老人们总可用过去的经验来指导年轻人。不断重复的历史长河，孙子和爷爷的生活没有变化，爷爷的经验只需要粘贴拷贝即可用到孙子身上。在马车向汽车转变、帆船改为轮船的时代，年轻时没有接触过汽车、轮船的老者，就没有接触机会,过去关于马车、帆船的经验成为包袱，没有了价值。在快速变化的时代，老是真的老了。

 目前，我们正遇上IT技术的进步，带来文化、生活、工作的巨大变化，知识老化速度很快。三天不学习，就要被时代落下。IT技术的进步带来的变化实在太多，其中一个就是企业管理。

  20世纪10～30年代，传统组织理论开始盛行，代表人物有：提出官僚制度理论的M.韦伯，提出一般管理理论的H.法约尔，提出科学管理理论的F.W.泰勒。

   官僚制度理论即所谓的层级制，只有一个目的：提高效率。M.韦伯发现层级制非常适合效率，也就是常说的独裁效率最高。然而，在《创新者的困境》一书中，作者发现：效率竟然会导致企业衰落。

   从追求效率考虑，层级制是最好的组织形式。从追求创新，效率反而是一种制约。

   微软、柯达、诺基亚、黑莓等著名公司的衰落就是创新不足，他们有很高的效率，但在互联网时代，无法应对快速变化的形势，落后了。互联网是技术快速发展的时代，如何在效率与创新之间找到平衡点？Google、百度、淘宝与阿里巴巴至少提供了一些方向。

   1、离开了兄弟不行。创始人不再是家天下，而是兄弟情深，类似高楼下的承重柱，各负责一极。效率低了点，人多眼多、想法多，避免一条道走到黑。

   2、多借助外力，看看那些风投公司，就是很好的例子。

   这是一个思想层次的大变革，不是简单能说的清，也只能到此为止。