在我国文化中，一直有“人不犯我 我不犯人”的古老思想。可在市场经济领域中，“人不犯我 我不犯人”可能只是一厢情愿。特别是在互联网服务领域，“人不犯我 我不犯人”十分困难。

  在20年前，一家大型央企建立了信息服务部门。信息服务部门自己搭建网络门户，自己管理数据中心，自己搞数据存储，自己开发管理信息系统，有自己的邮件服务器。现在，他们不再开发“网络门户”系统，也不再开发自用的管理信息系统，邮件服务也已外包。部分存储敏感数据的服务器还是自己采购安装，可相关软件已完全采购自外部。

  为什么不再自己搞？一句话，成本太高，效果太差。市场上的企业为全国、全球服务，竞争激烈，人才流动大，有更多经验，能提供更好的产品和服务。某个企业信息服务部门只服务本企业，市场容量有限，技术人员也得不到足够的锻炼。信息服务部门最终命运只能变成运维部门和信息需求对接部门。

  这实际反映了市场中的一种现象。要么占领市场，要么退出市场，不可能守着自己的一亩三分地，事实上也守不住。这是产业特点决定的。随着产业发展越来越深入，也变得越来越复杂，需要巨大市场作为支撑。自己的一亩三分地根本支撑不起来。

  产业趋势决定了命运，比如某学校或者科研单位搞个服务部门（比如餐厅、保卫、设备维护管理、保洁等），只服务本学校或者本单位。在开始阶段，也许非常有效，提供了新价值。随着市场上公司越来越强大，越来越专业，服务部门只能变成对接部门，能力越来越弱。

  类似案例很多。在产业发展开始阶段，企业不得不全面开花，完成几乎所有工作。等产业发展到一定阶段，专业化开始起步。芯片代工产业也是一个例子。在1987年，张仲谋创立台积电搞芯片代工。当时几乎没有什么人看好在集成电路代工。早期，像Intel、AMD、三星、IBM等都有自己的圆晶厂，自己生产、测试和封装，只有特殊情况才找芯片代工厂。现在也只有三星、Intel还会自己“设计、生产、测试、封装”。其它企业都是“设计、生产、测试、封装”的某一个环节。其实，每一个环节还有进一步的分工，比如专业的设计软件公司、原材料供应商等等。目前，台积电市值也超过了Intel，成为名副其实的高技术企业。华为在芯片领域做了很多工作，却只是设计环节。

  富士康和台积电代工都是抓住了产业发展趋势，从单一企业大包大揽向专业化分工迈进。企业会越来越专业化，就会产生一系列专业化的企业。这是企业发展的趋势，不可阻拦。