老板临时通知周六开组会，不做报告，讨论关于实验室管理问题，估计大伙都挺不高兴，情人节嘛，这不，组会刚结束，办公室里已经有几位家属在等待了....当然，单身汉的我倒没觉得不爽，热闹得好呀，一群人开个会，总比我一个人呆办公室好，嘿嘿...

实验室的管理，其实是老调重提了，以我的观点，政策都是好的，但执行是个问题，每次都是不了了之了，我认为重点是建立制度，明确责任，相互制约。说开来就是，老师是责任人，因为他们可以来绩效工资挂钩，而老师管理学生就有点江湖味了，你给我面子，给我权威，我为你实验提供方便，给你指导，相互制衡，因为大老板很难和学生直接接触，对学生的评价和指导还是依靠第一线的老师。

我想这或许就是在企业，办事不能“越级”的原因，人多了，就得等级森严，利于管理。

环境也很重要，我干学生会那会，就喜欢贴海报，贴通知公示，宣传太重要了，得塑造这个氛围，现在事情办到什么地步不重要，搞出个气氛才重要；当然，这也被称为“形式主义”了，所以呢，牛人一般都会形式实事两手抓...记得实验室刚出些新政策那会，俺这种小师弟都是屁颠屁颠的严格执行呀，不过慢慢的，看到广大师兄师姐都不大当回事，俺自然也松怠了，然后等到旧政策重提时，俺这种小师弟又会被抓出来当典型——“不执行红头文件”....当然，后面这种情况我倒没遭遇，怎么着，我现在也混到当师兄的地位啦，哈哈:)

今天情人节，又是一个没有情人的情人节呀，说出来有点丢人，俺就没过过有情人的情人节，俺的恋爱初体验那是始于情人节后，结于下一情人节前，唉....

不过呢，为了纪念这个伟大的节日，我决定实行一项新政，记工作日志，这区别于实验记录、网络日志，这个可是我昨天从小木虫上的大牛那学到的，就是昨天晚上或当日早晨，记下自己今天要干的，晚上离开办公室前对照完成情况，并对其做出总结和评价，所谓“计划—执行—总结”的牛人模式。实行新政的道路是充满荆棘的，只有勇于探索勇于攀登的人，有朝一日才能上小木虫上发表牛帖，赚很多金币....

对于我，关键的一学期开始了，甚至可以说，改变我人生轨迹的一年到了，加油，小罗！