工作后参与了一个中日合作项目，一年多的接触让我对中日工作者的差异性有些许认识，在这里与大家一起分享，若评述的不对，敬请大家斧正。

 

     首先谈相同点。项目从整体设计到系统开发、再到安装、调试和问题解决，中日双方的工作人员都尽心尽力。从敬业态度和负责任的角度来说，我们的工作者和日本的工作者是相同的。日本文化和我们中国文化有很多相似之处，他们对中国的饮食起居适应性比较好。在项目实施当中，双方商讨的问题解决方法大部分能够一致，这可能和思维习惯、操作习惯有很大关系。

 

     再谈不同点。项目实施上日本工作者的严谨度比我们的工作者要高，他们对项目实施过程中碰到的问题有充分的准备，对项目实施的每一步都严格要求。即使我们认为不是特别重要的，他们认为也比较重要。从另一个角度讲，我们工作者实施项目的灵活性比日本人强，对于项目中出现的一些问题能够灵活应对，效率比较高。也就是说我们国人的范式思维没有日本人强，所以思维不那么受约束。日本工作者较我们的工作者较真，这里的较真和严谨是不同的意思，较真指的是认为存在可能性就一定要开展工作检验这种可能性的结果。我们的很多想法靠推断，认为可能性不大就不去操作。还有一点，日本工作者的动手能力较我们要强。日方那个博士哥们动手能力超强，机械、通信、化学，除了编程其他的他基本可以操作完成。我们的博士们在动手方面就逊色一些。此外，日本工作者对单位的忠诚度比较高，接触的几位从大学毕业到现在一直在公司干，可谓十年如一日，感觉跟我们中国70年代工作者的想法比较一致。

 

     以上只是从一个项目实施总结的中日双方的一些差异性，难免有片面性，希望大家多提宝贵意见。