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“多收了三五斗”——实验室的月底任务

已有 4093 次阅读 2008-12-4 00:40 |个人分类:科研*创新|系统分类:科研笔记| 科研, 实验室, 课题

在实验室里导师经常布置给我们很多活儿,有和自己课题相关的,也有无关的,写东西的活儿还有体力劳动的活儿都有。导师布置的任务很繁重,实验室的人都觉得压力很大,经常觉得身心疲惫,尤其是月底的时候。

导师布置任务的截止日期往往都是月底。于是,快到月底的时候,实验室的人都忙疯了,实验也都不做了,拼命地赶任务。大家都差不多是到月底的最后一天的最后几个小时内才能够把任务赶完。赶完之后,稍微歇一下,没过几天又要忙起来。

导师布置的很多和自己课题无关的杂活儿其实挺影响自己课题进展的,不过大家都不敢跟导师说,并且大家都知道说了也没有用,不想干是要干的,只好忍受着。做实验经常要大段的时间来安排实验,实验经常一做起来就不能停,如果停了,那又要多花费很多时间。而这样一些杂活儿经常会干扰实验,让实验做起来效率低很多。

其实这样一些杂活儿,例如写书、写基金、报账、买仪器、修仪器、审稿、写材料、做一些和公司合作的开发项目等,适当做一些是很锻炼人的能力的,而这样的活儿如果多了,就成为负担了。导师是觉得布置的活儿越多越好,这样我们的时间就能够抓得更紧一些,而其实活儿太多了会适得其反。

前几天实验室的同学们开玩笑地说,我们每个月底的情况真是像“多收了三五斗”,每个人心里都很难受。

这种情况是没有办法的,是跟科研体制有关的。中科院的科研体制就像一个大的农贸市场,各个课题组是各个摊位,导师就是摊位主,课题组是自负盈亏的,什么事情都要自己去管,而导师只有一个,不可能这些事情全自己做,就只好让学生们去做。学生们的生死权全在导师手里,所以,导师说什么就要做什么。这种情况,无论对导师还是学生都是不利的。



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