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这位仁兄的文章是《工作不被领导看到，就等于白干！》，也对也不对。

准确的说应该是“工作结果不被领导看到，就等于白干”。过程对领导来说没有意义。结果ok，日程满足，就O了，过程是直的还是弯的还是曲面的，关系不大。

话说回来，一个好的职员或在校学生，应该定期的将自己的阶段性工作汇报给领导或导师，这样对自己是有好处的，免得走过大的曲面，一方面是避免错误、节省时间，自己不会那么累，另一方面自己也可以通过汇报和讨论学到东西。

关于这个“定期”，公司里会有周会或月总结会议，学校里也会有实验室内的定期讨论，在这种定期会议上向上头说清楚就行；如果没有这种“定期”，那自己就需要做一个“定期”出来，跟领导或导师交流一下。双赢嘛。

这里需要把握两个“度”。

第一度，定期的间隙大小。不要太小，也不能太大。太小，汇报次数过多，显得啰嗦，没主见，会耽误上头和自己的时间，内容深度也会不够，影响效果。

第二度，内容。不要大事小事全汇报，过细，则显没有主见；重要的事情一定要汇报，免得无法挽回时领导还不知道，那就要担责任了。

间隙小和内容细的人，在初始阶段会受领导器重，觉得用着放心。但是日子久了就不好了，自己的判断力等能力会下降。所以，个人认为还是自主性强一些好。

把握这两个度的关键就是非常了解你的领导，对症下药。

好了，这个问题缕清楚了，谈下一个话题。

一直想着工作的事情让领导知道，未免过于功利了。退一万步讲，即便工作没有被上头承认，自己也通过工作学到了东西。自己学到的东西，谁都拿不走，比暂时的赚那点RMB要强。所以也不算白干。

相关专题：导师与学生
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