武夷山分享 http://blog.sciencenet.cn/u/Wuyishan 中国科学技术发展战略研究院研究员;南京大学信息管理系博导

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Policy entrepreneur----政策发起者

已有 4882 次阅读 2015-7-10 07:15 |个人分类:阅读笔记|系统分类:观点评述

Policy entrepreneur----政策发起者

武夷山

 

Policy entrepreneur,字面直译是“政策创业者”,实则为“政策发起者”的意思。其定义如下:

政策发起者指的是这样一些组织、个人或团队,他们试图发起较激烈的政策变革,并愿意为此投入时间、精力、声誉甚至金钱等资源,希冀在未来获得相应回报。

我认为,我原来一篇博文(http://blog.sciencenet.cn/blog-1557-877852.html)提到的Julia Lane大概就可算是一位政策发起者,她为创新政策学的制度化做出了重要的贡献,其后也确实获得了一些回报(拿项目)。

不过,千万不要把“政策发起者”看成贬义词,好像这些人都是为了谋私利才发起政策变革似的。没有企业家的创业精神,就没有新公司的诞生,就没有大量的就业机会;同理,没有政策发起者,就不会有相应的政策变革,某些领域就会一直是死水一潭,从而给整个社会造成损失。

 

 英国著名发展经济学家Simon Maxwell认为,政策发起者可分为四种类型:编故事者、植人脉者(networker)、工程师和“搞定”者(fixer)。政策研究者应该自我审视一下,自己属于哪一种类型。

编故事者:故事最能打动人,最具有劝诱力,这一点不需论证。

植人脉者:要想影响政策制定者,就得加入政策制定者的网络。入不了圈子的,说话不管用。美国首都华盛顿有大量游说组织,他们就是想对拟议中的有关政策法规发生影响,使之符合自己的利益诉求,为此他们就要广结人脉,广交朋友,尤其是与国会议员交朋友。

工程师:政策需要贯彻,需要脚踏实地地干事,否则再好的政策也成了一纸空文。因此,需要工程师式的人物去落实政策,让政策出效果。

“搞定”者:他们深知权力源于何处,搞定哪些东西才能解决问题。英国著名管理学家查尔斯.汉迪(1932- )在1976年发表的著作《理解组织》中说:要想改变事物,首先要弄清你的权力体现在何处。汉迪说:有物质权力、资源权力、地位权力、专家权力、个人权力、负面权力,等等。

 

参考文献

1. J. Edler,A.D. James,Understanding the emergence of new science and technology policies: Policy entrepreneurs, agenda setting and the development of the European Framework Program, Research Policy, 2015,44(6):1252-1265

 

2. http://www.odi.org/sites/odi.org.uk/files/odi-assets/publications-opinion-files/7231.pdf(20150707)

 




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