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半正式组织
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半正式组织
武夷山
我们都知道，存在正式组织和非正式组织。Organization Science（组织学）杂志2014年9-10月号发表了斯坦福大学教育学院Susan BIancani和另外两位学者合写的文章，The Semiformal Organization（半正式组织），原文见http://pubsonline.informs.org/doi/pdf/10.1287/orsc.2013.0882。作者们长期跟踪调研了斯坦福大学的一些科研活动及半正式组织在其中扮演的角色，指出：半正式组织有助于员工之间的协作，有助于提高生产率。
下表概括了半正式组织与正式组织和非正式组织的主要差异。
| 正式组织 | 半正式组织 | 非正式组织 |
成员 | 指派的 | 鼓励参加 | 自愿参加 |
特征 | 规定的、指定的群体 | 被“供养”的、辅助性的群体 | 涌现出的、发生的群体 |
纽带的源头 | 行政部门协调 | 行政部门支持 | 雇员自行产生 |
实例 | 职能部门 | 自愿性项目团队、轮岗借调 | 社交活动、鸡尾酒会、午餐聚会，等等 |
责任 | 过多的职责、过多的上司、过多的会议意味着较高的协调成本 | 规制不足，意味着相关活动也许得让位于“实实在在的”工作 | 其活动与组织的目标也许吻合，也许相悖 |
譬喻 | 课堂教学 | 课外活动 | 联谊群体 |
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