（博主按：这是投给《新华书目报科技新书目》的稿子，几个月过去了，毫无反馈，那就发在这里吧。）

彩虹斑马

武夷山编译

非洲有一个古老的传说是这样的：上帝创造出了非洲大草原上的各种动物，美丽的瞪羚、机灵的猎狗、优雅的长颈鹿、傲气的狮子，等等。但是，上帝还想造一种动物，集花朵、珊瑚鱼和飞鸟的色彩于一体。于是他造出了斑马，其身上的条纹具有彩虹般的色彩。其他动物对漂亮无比的斑马都都非常妒忌。狮子下决心将斑马赶尽杀绝。到只剩最后一只斑马时，这只斑马向上帝求救。上帝不无遗憾地将斑马纹变成了黑白两色。但是，他使斑马奔跑如飞，狮子追不上。斑马只剩黑白两色后，其他动物很满意，草原上一片和平景象。

每个人的心底都有丰富的色彩。我们想充分表达自己的理想、兴趣、热情，无视生活和工作的界限。可是一百多年来的工作传统只要求职场人表现出两种颜色――黑色：教育背景；白色：工作分工。在工作时，我们必须将其他色彩抑制下去，因为彩虹斑马难以生存。

现在，情况发生了变化。为了迎接21世纪的挑战，需要多种才能的匹配。因此，像谷歌这样的公司率先鼓励其员工呈现出彩虹般的斑斓色彩。有些公司鼓励或允许其员工在20％的工作时间里干自己喜欢的事，这些与游戏分不清的活动反而时不时地孕育了重大创新。以下5种做法虽然很简单，但都有利于营造一个色彩缤纷的多样性氛围：

――要求人们在日常工作安排上，留出15－30分钟的时间，阅读技术或管理主题的书刊。

――鼓励员工们跨部门交往，例如，搞跨学科的午餐会，使大家了解别人有什么技能，有什么经验。

――时不时地给员工们布置一些超出其专长的任务，刺激他们在新的领域获得成长，挑战新难题，培养新思维。

――给员工一些机会充分了解本机构，让他们知道，在自己这一小块工作之外，本机构里发生着什么，让他们“穿着别人的鞋子”走几步，体验一下。

――要十分注意体育锻炼对于创造性智力工作的作用。整个身体的功能发挥正常，有助于想象力、创造力的迸发。

上述这几条花不了多少钱，但实践证明，它们很有效。

有些公司为了培育彩虹斑马，走得更远。例如，美国BTG公司的创始人Edward Bersoff明白开发员工各种技能的重要性，他鼓励员工去念更高级的学位，公司报销学费。他还请一家著名大学专门根据其特殊需求设计了一个工商管理硕士培养计划。由于员工开心，工作努力，BTG公司成长良好，后来，他将BTG出售给了著名的泰坦公司。

彩虹七色中，无论哪种色彩被压抑，都是一种资源损失。发达国家的不少企业已经在培育彩虹斑马。英国大文豪萧伯纳有句名言：“理性的人调整自己以适应世界；非理性的人坚持要让世界适应自己。因此，所有进步都离不开非理性的人。”为了迎接21世纪的挑战，我们需要更多“非理性的”彩虹斑马。您同意吗？

参考文献

Roger Smith，The Rainbow Zebra，Research-TechnologyManagement, 2013年9－10月号，60－61页