寻找“合”型解决方案

武夷山

 

正在读Gerald M Weinberg著、劳佳翻译的《咨询的奥秘：寻求和提出建议的智慧》，我读的是人民邮电出版社2014年1月出版的版本，其实清华大学出版社2004年已经出版过该书中文版。重复引进，不知怎么回事。

作者在《序言》中说：

成为全职顾问后，我很快就发现，很少有人在自己很理智的时候想要别人来施加影响。因此，顾问往往会比常人看到更多非理性的行为。……

然而大多数时候，我还是很喜欢与客户直接互动的，只要我能忍受他们的不理性。如果还想干这行，我似乎只有如下两种选择：

1.      保持理性，然后被逼疯。

2.      变得不理性，然后被别人称为疯子。

多年来，这两种选择一直让我痛苦不已，终于我想到了第三种方法。

3.      理性地看待非理性。

 

如果“保持理性”是“正”，“变得不理性”便是“反”，“理性地看待非理性”则是“合”，是一种较理想的解决方案。

其实，在生活中，我们面临不少类似的困境：

群众关系好，领导就批评你是做“老好人”；严格管理，群众就说你不近人情。

日日夜夜勤奋努力，就把自己累得贼死；为了健康稍一放松，就觉得事业上落后于同僚。

重视写英文论文吧，人家说你不关心中国自己的实践问题；不写英文论文吧，人家说你的学术水平在国际上拿不出手。

如此等等。

面对这些左右为难的困境，您找到“合”型解决方案了吗？

找到了，海阔天空。

但只能您自己找，此处不适合听从咨询。

本书封面书影见以下链接：

   http://book.douban.com/works/1046823 

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