领导者靠什么受人尊重？

中国科技信息研究所 武夷山

（本文缩略版发表于《学习时报》2005，5，30）

领导者靠什么受人尊重？一靠工作实绩，二靠严于律己。古今中外，莫不如此。

杭州西湖的苏堤和白堤，体现了官员兼文人苏东坡和白居易为民造福的善举，也使他俩的名字万古流芳。

美国第三任总统杰弗逊一生成就无数，故美国首都华盛顿建有杰弗逊纪念堂。他曾任华盛顿总统的国务卿、亚当斯总统任内的副总统、弗吉尼亚州长、美国驻法大使等。除这些政治角色外，他还是出色的建筑师。他酷爱学习，本人收藏有大量图书，这些图书后来都捐给了国会图书馆。为纪念此举，国会图书馆的三栋大楼中，有一栋就命名为杰弗逊大楼。他逝世之前曾交代在墓志铭上只能提及自己的三桩成就，于是他的墓碑上写着：“此处安息着杰弗逊。美国《独立宣言》的作者；弗吉尼亚州宗教自由法作者；弗吉尼亚大学创校人。”杰弗逊根本不提自己当过总统，因为他觉得，那三样是真正不朽的事功，当总统只不过是一段经历而已。对比一下我们中国大小官员的悼词（当然，悼词的写法往往由不得逝者自己），不由人唏嘘不已。

中国古人认为，立德立功立言为三不朽。杰弗逊虽然不一定晓得这个说法，但他的行动表明，他是将立功放在第一位的。他的识见之所以不同于一般的官员，恐怕得益于他的广泛阅读与深入思考。这是对我们领导干部的又一启示――公务再繁忙，读书学习也不能放松。

 曾任中国科学院化学研究所所长的柳大纲院士（1904－1991），既是专家，又是领导。他走上领导岗位后，从不在被领导者的学术论文上署名，即使他参与了有关科研工作。这种高风亮节受到他的同事和晚辈的无尽景仰。与此形成对照的是，现在，我们有些在学术单位工作的领导特别喜欢与别人“联手”发表文章，即使他们没做什么工作。发表这样的论文所带来的学术影响力的提升（如果真能提升的话）与在群众心目中的形象大打折扣相比，实在是得不偿失。

曾任美国众议院科学、空间与技术委员会主席的资深众议员（从1973年当选众议员起，届届当选）乔治.爱德华.小布朗先生(1920-1999),多年来不懈地为科技事业鼓与呼,受到美国科技界的衷心爱戴。特别令人钦敬的是，他一直不遗余力地批评所谓“肉桶”（Pork Barrel）现象。该现象指的是，很多国会议员都要想方设法为本州以至本选区争取联邦政府的项目（好比将肉桶往家里搬），从而博取选民好感，为连选连任奠定基础。最典型的事例是，一次在国会讨论超级超导对撞机（SSC）项目时，来自得克萨斯州的一位国会议员发言说，“这个项目不错，那么把它放在得克萨斯州的什么地方呢？”这就为SSC的选址定了调子。最后，SSC建设项目确实落到了得克萨斯州。而布朗先生始终认为，只有坚持同行评议，才能保证科技项目相关决策的科学性和公正性。因此，他从来没有利用他的巨大影响力为自己的选区争取过项目经费。在肉桶现象相当普遍的情况下，布朗的洁身自好反倒不容易被理解，选民对他的支持率大大下降。1996年，在他生前最后一次竞选众议员时,他所在选区的约11万名选民中，投他票的仅比投其竞争对手票的多996人。［1］布朗认为，领袖人物一定要讲良心。他反对美国政府参加越战，因此，在越战期间，他对每一笔国防拨款法案都投反对票。

反观中国，真正能做到不为个人谋私利的领导者，就已经能受到群众的好评了，为了一种信念而敢于不以某种方式为本地区、本单位谋利益的领导者，更如凤毛麟角。难道我们的领导者的觉悟还比不上一个美国国会议员吗？

当然，领导者不能单纯以受人尊重为生活目标，但是，不受人尊重的领导者肯定不是优秀的领导者。

［1］Nature, July 29, 1999 

 

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