等待博弈

武夷山

Technology Analysis and Strategic Management杂志2012年第6期是“等待博弈”（Waiting Games）专题。

Douglas K. R. Robinson等三位法国学者写了本专题的总论，Waiting games: innovation impasses in situations of high uncertainty（等待博弈：高度不确定性情形下的创新困境）。原文见http://www.tandfonline.com/doi/pdf/10.1080/09537325.2012.693661。文章描述了三种常见情景：

其一：两家新能源公司都开发出了新技术，但都按兵不动，等对方迈出第一步，以“测试”一下公众是否愿意接受这种新技术。

其二：初创公司提出了一种开发新医疗仪器的设想，然后就等待老牌公司投资于该仪器开发的早期阶段，老牌公司则等着初创公司来证明新仪器的可重现性。

其三：一家从事纳米医学研究开发的公司在等待管制机构的说法，而管制机构在等新技术稳定下来，这样才能看清新技术的效益与风险。

在以上每种情况下，技术创新都陷入了僵局。僵持的双方都在等对方先出招，否则就不动。

本期另一篇文章是荷兰学者Sjorerd Bakker和奥地利学者Bjorn Budde合写的文章，Technological hype and disappointment:lessons from the hydrogen and fuel cell case（技术喧嚣与失望：氢燃料电池案例所得到的教训），原文见http://www.lucsus.lu.se/ist2011/248Bakker_IST2011_0.pdf。文章认为，技术喧嚣（博主：有时候就是技术忽悠）是人们期望值的有力反映，能激发行动者走出等待博弈僵局。但是，风险毕竟是存在的，高期望值最终可能导致严重失望。

博主：我浏览这组文章后产生的两点想法：

1.      我国有些企业只知道技术先发优势，而没有听说过等待博弈。因此，他们一有什么好东西就赶紧亮出来，殊不知这样做有可能危及自己的国际技术竞争地位。

2.      等待博弈不仅出现在技术创新领域，在政治体制改革领域也一样。走出这里的等待博弈僵局，更加困难。