不仅宽容失败，还奖励失败者

武夷山

美国波音公司有一个部门叫“幻影工厂”，是个研发机构，主要搞国防产品。比如，2011年11月开始试飞的美军新一代无人侦察机“幻影眼”便是幻影工厂研制的（据《互动百科》）。

为了鼓励科研人员勇于承担风险，幻影工厂曾设立“红色幻影奖”，每年奖励一个从事高风险科研开发项目但未能成功的个人或团队。

有资格获得此项殊荣者要满足一定的条件：

失败的项目有很好的项目研究方案；

有关个人或团队是严格按照预算和项目进度安排工作的；

失败的原因，是所开发的技术有太严苛的技术参数要求，或是竞争对手的研发进度更快占了先；

项目尽管失败，但确实将技术推进了一步；

总结了教训，后继项目吸取了这些教训；

失败项目的技术人员已经调至其他挑战性项目的负责岗位。

通常，由幻影工厂的部门主任或更高级别的主管提名，提出两三个候选者。评审委员会由幻影工厂的高层主管组成，评选结果报给幻影工厂的负责人批准。颁奖仪式在一个引人注目的场所举行，由波音公司的高层领导来颁奖，奖励情况在波音公司的内部媒体上广为宣传。

他们设立该奖的目的，就是要旗帜鲜明地表明：波音公司领导对于有计划、有步骤的冒险（而不是莽撞的冒险）是十分支持的，从事高风险科研项目，即使失败了也没有关系。

参考文献

Dick R. Paul（他是在美国空军服役33年后进入波音公司幻影工厂担任部门负责人的，现已退休）对于“你们奖励失败吗？”问题的回答，Questions and Answers From IRI’s Members, Research-Technology Management, January-February 2012

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武夷山，波音公司的技术专员计划，http://blog.sciencenet.cn/home.php?mod=space&uid=1557&do=blog&id=484730。