公司年度报告可以成为有价值的研究对象

武夷山

我曾经指导一位硕士研究生专门研究公司年度报告，后来，他和我合著的《中美公司电子版年度报告使用管理情况调查研究》 发表于《情报理论与实践》 2004年第04期。当时，很难查找到其他学者研究公司年度报告的相关文献。

2009年第4期的《技术分析与战略管理》杂志上，一下子发表了两篇将公司年度报告作为研究对象的论文，令我小小地兴奋了一下。

一篇是瑞典林克平大学管理与工程系Anna Bergerk等三位学者的Do technology strategies matter? A comparison of two electrical engineering corporations, 1988-1998（技术战略要紧吗？两家电气工程公司之比较，1988－1998），原文见http://www.tandfonline.com/doi/pdf/10.1080/09537320902818744。这两家公司一个是ABB，一个是GE。本文从两个公司年度报告的Statements部分来了解公司所宣称的技术战略是什么，用专利数据来反映公司的技术活动，又考察了公司的技术战略与技术活动的匹配度，然后分析公司的技术战略、技术活动以及技术战略与技术活动的匹配度这三个变量和本公司在发电业绩之间的关联。

另一篇是荷兰乌特勒支大学创新研究系Wouter P. C. Boon和Rutger O. van Merkerk合写的Prospective positioning of industrial players: the case of theranostics（产业竞争者的前瞻式定位：治疗诊断学的案例），原文见http://www.tandfonline.com/doi/pdf/10.1080/09537320902818942。本文通过对公司年度报告的分析，考察公司是如何对新兴技术领域做出战略性回应的。本文也对定位理论做出了贡献。