武夷山

Lloyd C. Harris和Emmanuel Ogbonna在Human Resource Management（人力资源管理）杂志2006年第1期发表文章，Approaches to career Success: An exploration of surreptitious career success strategies（职业成功的路径：非坦荡型职业成功策略之探讨），很有意思。

作者认为，有五种非坦荡型的职业成功策略：

――恩惠之创立与利用。指的是做一些好事，让人家感恩、还情。

――个人地位之增强。可以做很多增强自己地位的事，包括打击竞争对手。

――信息之获取与控制。最近科学网上一些博主多次提到的某些审稿者将别人文稿中的思想攫为己有之行为，便属于这一类。

――“类似性”之利用。指的是充分利用在某方面与自己有类似性的群体，如同乡、同学、同宗等。

――积极主动的纵向联系（proactive vertical alignment），比如主动与上司、与要人拉关系。

博主：该文作者并非提倡这些策略，而是冷静地分析出了这些策略的类型。在学术圈里，大家最佩服的当然是硬碰硬靠学术造诣吃饭的人，但不论在哪里，总有一些主要靠这些非坦荡的（还无法断然斥之为“不好的”，属于灰色区域）策略而飞黄腾达的人。如果您洁身自好，不喜欢这样的人，那就趁早提高警惕，“永永远远地擦亮眼”，不要选其做导师，不要投靠这种人。 避开这些人，也许您的职场发展之路更艰辛些，但也降低了“吃不到鱼却惹一身腥”的风险。

    从另一方面说，如果您帮人是出于真心，而不带有“让人感恩”的动机，那自然帮人多多益善。总有被您帮过的人愿意主动回报（不是“被要求”回报）。