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博主按:下面是2014年1月间写的一篇博文,写完后搁在文档里就忘记了,没有发表过。
寻找“合”型解决方案
武夷山
刚读了Gerald M Weinberg著、劳佳翻译的《咨询的奥秘:寻求和提出建议的智慧》,是人民邮电出版社2014年1月出版的版本,其实清华大学出版社2004年已经出版过该书中文版。重复引进,不知怎么回事。
作者在《序言》中说:
成为全职顾问后,我很快就发现,很少有人在自己很理智的时候想要别人来施加影响。因此,顾问往往会比常人看到更多非理性的行为。……
然而大多数时候,我还是很喜欢与客户直接互动的,只要我能忍受他们的不理性。如果还想干这行,我似乎只有如下两种选择:
1. 保持理性,然后被逼疯。
2. 变得不理性,然后被别人称为疯子。
多年来,这两种选择一直让我痛苦不已,终于我想到了第三种方法。
3. 理性地看待非理性。
如果“保持理性”是“正”,“变得不理性”便是反,“理性地看待非理性”则是“合”,是一种较理想的解决方案。
其实,在生活中,我们面临不少类似的困境:
群众关系好,领导就批评你是做“老好人”;严格管理,群众就说你不近人情。
日日夜夜勤奋努力,就把自己累得贼死;为了健康稍一放松,就觉得事业上落后于同僚。
重视写英文论文吧,人家说你不关心中国自己的实践问题;不写英文论文吧,人家说你的学术水平在国际上拿不出手。
如此等等。
面对这些左右为难的困境,您找到“合”型解决方案了吗?
找到了,海阔天空。
但只能您自己找,此处不适合听从咨询。
http://book.douban.com/works/1046823
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GMT+8, 2024-8-18 03:38
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