创新者必读的25种最佳图书

武夷山

    Jesse Nieminen 是美国Viima咨询公司的联合创办人，该公司致力于推广收集创意与发展创意的最佳方式。该公司开发的创新管理软件也很受欢迎。美国“创新卓越”网站2020年1月初发表Jesse Nieminen 的文章，25 of the Best Books for Innovators（创新者必读的25种最佳图书），书单如下；

1.  The Innovator’s Dilemma（1997初版，创新者的窘境），作者：哈佛大学教授Clayton Christensen。

“简书”上有中国读者谈阅读此书的体会，见https://www.jianshu.com/p/10d6c80d397b

 2. The Innovator’s Solution（创新者的解决方案），该书可视作《创新者的窘境》的续集，由Clayton Christensen和Michael Raynor合著，2003年出版。

3.  Crossing the Chasm（1999年出版，跨越鸿沟），作者：杰弗里·摩尔

简书上有对此书的评论，见https://www.jianshu.com/p/a305fa93580b  

4. Blue Ocean Strategy（2005年出版，蓝海战略），作者：欧洲工商管理学院的W. Chan Kim 教授和 Renée Mauborgne教授。

5. Ten Types of Innovation，作者： Helen Walters, Larry Keeley。该书有中文版《创新十型》，机械工业出版社，2014

6. Competing Against Luck（2016年初版，与运气竞争），作者也是Clayton Christensen。

7. Loonshots（2019年3月出版），作者是物理学家和创业家Safi Bahcall，他采用源自物理学的框架和理论来探讨创新。

8. Playing to Win（2013年出版，为赢而战），本书第一作者A.G. Lafley是宝洁公司老总。

9. Good strategy/Bad strategy（2011年出版，好战略/坏战略），作者：Richard Rumelt

10. Blitzscaling（2018年出版，闪电式扩张），作者：Reid Hoffman（领英的联合发起人） 和 Chris Yeh。

11. Ego is the Enemy，此书有中译本，《绝对自控》，江西人民出版社，2018.

12. BOLD（2015年出版）， 作者：Peter Diamandis 和Steven Kotler，该书是指导读者如何干大事的。

13. High Output Management（1995年出版，高产出管理），作者：Andy Grove

豆瓣上有人介绍此书，见https://book.douban.com/review/1178415/

 14. From Impossible to Inevitable，此书有中译本《从1到N：企业如何实现持续高速增长》，中信出版社，2018

15. This Is Marketing（2018年出版，这就是营销），作者：Seth Godin

16. Only the Paranoid Survive，此书有中文版《只有偏执狂才能生存》，中信出版社，2002

17. Transforming NOKIA，此书有中文版《偏执乐观：诺基亚转型的创业式领导力》，机械工业出版社，2019年10月出版

18. The Lean Startup（2001年初版，精益创业），作者：Eric Ries 

19. Making Ideas Happen（2010年初版，让创意结果）作者：Scott Belsky

20. Zero to One，此书有中文版《从 0 到 1》，中信出版社，2015

21. The Hard Thing About Hard Things（2014年出版），作者：Ben Horowitz

简书上有人简介此书，见https://www.jianshu.com/p/01e732b898fe

22. Creativity, Inc.（2014年出版，创造力公司），作者：Ed Catmull / Amy Wallace，这是皮克斯公司的联合创办人Ed Catmull的自传。 

23. Originals（2016年出版,原创者），作者：Adam Grant，沃顿商学院组织心理学教授

24. Good To Great，此书有中文版《从优秀到卓越》，中信出版社，2006.

25. Extreme Ownership（2015年初版，极限控制），作者：Jocko Willink和 Leif Babin，两人都曾是美国海军海豹突击队的成员，后来成为企业经理人的领导力教练。本书叙述了他俩在海豹突击队的经历及其对领导力的影响。