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每个成功的实验室或者其他组织(公司、宗教)都有自己明确的文化或价值观。但在它们成立之初,一般都先树立一个核心价值观,然后围绕着这个核心再建立其他的价值观。如果不是这样的话,众多价值观在一起是很难维持下去,也很难紧密联系在一起。这个‘由点到面’的方式似乎也符合事物发展规律。是否能抓住这个‘核心’,对任何个人(或组织)的发展和壮大都将是至关重要的。
这几天跟学生一直讨论,目前我们实验室的核心价值观应该是什么。因为我们实验室还在初建阶段,确立核心价值观至关重要。于是,我们首先列出了一个清单,包括了尽可能多的价值观选项;然后,对每一个选项逐一进行评估。
目前,我们列出的实验室可能培养的价值观有:
好奇心
冒险精神
批判性思维
严谨
分享
健康
诚信
持之以恒
自律
行动。
对每个选项,我们都讨论了很久,似乎觉得它们无论对个人还是实验室的成长都很重要。此刻,我真觉得作为团队(或其他任何组织)的领导人还真是不容易;很崇拜那些成功的领导人在团队(或组织)成立之初时的那种高瞻远瞩,如果没有他们最初确立的核心价值观,团队(或组织)就不会有随后的发展和壮大。
经过近一个月的实践和反思,也感谢科学网的网友们的建议,最后我们将“行动”(具体有效的行动)确定为我们课题组的的核心价值观。
2016年10月5日 华东师范大学
修改于2016年10月25日
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