高品质的产品离不开严格的“6S”把控！7月4日早上，6S管理咨询公司专家及东成红木董事长张锡复亲临总部生产基地指导“6S”管理工作。

东成红木董事长张锡复(左一)亲临指导“6S”工作

依据“6S”管理规范的要求，从整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全六个方面，对全厂生产区的秩序环境、物料、工具的归类整理、机器的安全维护、以及岗位标准化操作的实施成果等方面进行检查。

董事长张锡复表示，“6S”工作个个都要从大处着眼，小处着手，于细微之处见真功。“6S”工作逐步常态化、规范化，可以使工作环境整洁有序，有效提高生产效率，保证生产质量和安全。同时，对呈现良好的企业形象、树立长期稳定的“品牌效应“、助推长远发展有着至关重要的作用。

众所周知，东成红木产品非常注重细节，而这与东成红木董事长张锡复紧密相连，用张董的话说：“细节是创造品质的关键，每个细节都是东成红木用心的见证。”