河南谱诚幕墙在进入精细化管理，按要求开展6S培训。我司老师应企业总经理以及全体员工的要求，在2014年12月23日下午，在企业开展理论培训《6S现场管理》课程，主要内容是让大家了解什么是6S，以及6S的内容及要求，结合企业的现场管理情况如何去开展并持续完善。

   课程总共有三小节：第一节，引言。主要讲述了6S的起源与发展。及其概述。阐述了6S是什么以及6S的重要性。

   第二节，以一般企业现场管理的状况。把在车间里搜集的照片在PPT上给大家展示，指出其中的不足与改进的地方。指出如何更好开展车间6S。

   第三节，“6S”的推进过程，实施方案。主要关于6S推进方法，分别有什么意义。细讲具体管理方式。

   谱诚幕墙在老师的带领下，企业逐步走向规范化、制度化、程序化、精细化的现代企业管理模式。  

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