河南某医院的5S管理在院领导的支持下，三甲办的大力推动下，隆重启动，作为我们临床科室怎么样积极响应号召，做好5S管理呢，大家都知道5S管理是好事，整理、整顿、清洁、清扫、素养，要我们养成良好的工作习惯。

大家都喜欢干净整洁的环境，物品定位，易于取放，可是临床科室人多手杂，上班时物品摆放的整整齐齐，一忙起来，图省事，物品就随手一放，也顾不上收拾，东西就很凌乱，天天说，效果也不好，基于以前的经验，这一次，首先给大家做思想工作，开动员会，取得大家的支持，科室是个团队，只有团结一心，才能共同进步，营造良好的科室氛围。

找出我们目前存在的主要问题，制定有效措施，5S管理重点、难点是物品、环境，我们就重点抓交接班环节，制定6S交接班标准，并拍成图片发到群里，然后各班每天将自己的负责范围下班前拍成图片发到群里，夜班下班前把值班室整理好拍照晒微信群。

以前最脏最乱的是医生值班室、医生办公室，现在的医生值班室被子叠的比护士值班室还整齐。

我们的治疗室换药室现在都很整齐，包括病房，床下整齐无积物，干干净净，看看我们骨外科二病区现在的环境，每天上班时，走进整洁干净的办公室，心中充满的是幸福。

走进病房，看到病人脸上的笑容，我们感到的是满足。

当我们忙碌了一天，下班前整理好物品，随手拍一张放到科室微信群里晒一晒，大家相互学习，共同进步。骨外科二病区成立整整四年了，大家在这里共同工作和学习，亲如一家，尽管目前环境简陋、设施落后，但是随着新综合病房楼设施逐渐完善，我们即将搬入新的病区，外科楼二楼将会永远留在我们的记忆里。