火灾预防（前场）：前场的态势并不紧急，在这一区域过多地投入“重兵”并不现实，预防有成本的限制及考量，面对时间与空间完全不确定的“火情”，只要此地无火灾发生，预防的效果实际则表现为无的放矢，投入产出比较低。

初期灭火、人员疏散（中场）：胶着、僵持的过程，只要能够尽可能地拖延“火灾”闯入禁区，避免各种形势的急剧恶化，则意义重大。“中场”既有防守的意味，还要有一定的进攻手段，攻防的态势在此频繁地来回转圜。

专业救援（后场）：全场最后一道防线，借助前场、中场的阻击力量，尽可能不要启用“后场”，一旦此处被“洞穿”则意味着损失不可挽回甚至后果不可承受。

前场、中场、后场需要浑然一体，协同作战，前后统筹，合理布局。

生产安全管理可以看做“两段式”：事前及事后；消防安全却是标准的“三段式”：事前、事中、事后。

对于生产安全来讲，从事故发生0时刻开始，后果瞬间开始显现，且不可承受（如机械绞伤挤压、物体打击、坍塌、坠落、坠物、触电、灼烫、中毒、窒息、溺水、倾覆、溃坝、泄漏、各种爆炸...），这时的形势已经很难有逆转、停滞、中止的可能，消除威胁的机会仅存于事前。

但是对于火灾来讲，事故0时刻，灾难影响只是刚刚开始显露，有时就算哪怕持续10余分钟，这时的后果依然可承受，只要有现场应急力量的快速介入，这一发展过程随时都有可能被“叫停”，化险为夷的可能性始终存在，危机与机会并存。

生产安全领域与消防安全领域有交叉却不会完全重叠，两者的治理思路、策略及重点也会有较大差别。

    工作建议：当前最紧迫的任务是弄明白生产安全和消防安全的关系问题