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颠覆式创新与创新的颠覆性
都世民
近日从图书馆借阅一本新书“颠覆式创新 栘动互联网时代的生存法则”,李善友著。机械工业出版社出版。
这本书值得看,阅读方式有创新,观点和视角有新的特点,以互联网和电脑为中心内容,有观点,也有实例,看后颇受启发。
笔者认为:这是创业者应该阅读的一本好书。正如作者所言:他的课程就是他的作品,不求完美,但求极致。即便是独角戏,他仍会寄予生命的热忱:用哲学的挖掘机向自己的骨子开挖,用湿透的衬衫完成酣畅的表达。
笔者对书中的问题感兴趣,过去曾写过一篇博客。想从技术角度对这本书涉及的问题进行讨论。
颠覆式创新的界定
“颠覆性创新理论”是由Innosight公司的创始人,哈佛大学商学院的商业管理教授,创新大师——克莱顿·克里斯坦森(Clayton Christensen)Christensen在总结哈佛所做的研究工作提出的理论。见克里斯坦森的《创新者的困境:当新技术使大公司破产》一书。这本书写于1997 年,过去的18年,它成为全世界关于创新的最经典著作。首次提出了“颠覆性技术(Disruptive Technologies)”一词。
但是,这本书最近也受到一个哈佛历史学家的抨击,说这本书写得不够学术,克里斯坦森在书中的例子是有选择性的…,所以,这本书也有正反两方面的声音。李善友阐述了颠覆性创新的源头。作者在书中没有界定“颠覆式创新”。
所谓“颠覆性技术”是指技术本身对传统技术和主流技术有重大突破,具有颠覆性影响;另一种可能是跨学科、跨领域的融合与创新,导致具有颠覆性影响。这种技术会导致商品市场某一行业或公司的破产,甚至退出市场或转型。
笔者认为李善友的著作阐述颠覆式创新的内容偏少,占次要地位。但阐述创新的颠覆性实例偏多,占主要地位。这两者有关联。
李善友的著作指出:边界之内是知识,边界之外是见识。打补丁是知识,换操作系统是见识 。“边界”两字可以理解为:传统技术和主流技术;学科、领域的瓶颈。要想创新具有颠覆性影响,必须突破传统观念、主流技术、技术瓶颈。
颠覆式创新的具体表现
(1)柯达照相机,数字技术与照相领域的融合,颠覆了胶卷感光照相技术,突破了原有传统技术及概念。如今胶卷销售退出市场,柯达公司倒闭。
(2)移动电话、卫星通信代替了贝尔电话。这是电磁技术与卫星技术、数字技术的融合,颠覆了贝尔有线电话传输信息的模式,同时也颠覆了无线传输的电报模式。如今电报行业消失。
(3)索尼晶体管收音机已被数字式收音机替代,小型便携式播放器占领市场。
(4)施乐复印机也是颠覆性技术创新的经典例子。
(5)如今互联网技术与电磁技术融合,又颠覆了以前的信息传输模式。
(6)传感技术的多样化、数字化与电磁技术融合,使机器人、人造昆虫、无人机等功能多样化、复合化,颠覆了由人从事的工作被它们替代。有些危险工作也由它们承担,避免了人的伤亡。
(7)平板电脑
(8)手机
(9)激光器
(10)GPS的诞生,这也是不同时期的颠覆性技术创新的经典例子。
如何衡量创新的颠覆性?
如何衡量创新有无颠覆性呢?
(一)从技术本身、技术运用及使用环境等方面,看创新技术是否具有“改变全局属性、模式、规模、规则及影响程度。
(二)从战略目标、使用环境、使用领域的概念不同,看创新技术是否具有“改变全局属性、模式、规模、规则及影响程度。
(三)从社会与论、传统价值观、传统文化认知的影响力,看创新技术是否会引起人权组织和社会舆论的很大不满。
(四)随着时间的推移,是否在诸多方面具有“改变全局属性、模式、规模、规则及相当大的影响程度。
应当指出的是,“颠覆性技术”不是指单一公司或行业,沿其纵深探索的性能创新,特别是有的新技术已实际应用,就难有颠覆性影响效果。通过综合和融合“高新技术储备库”,以提高现有产品平台效能,就可能有颠覆性影响效果。
笔者认为书中实例能符合上述条件的不多,属于量变的过程多,质变的过程少。
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GMT+8, 2024-10-20 01:24
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