35岁才当副院长，已经不年轻了

喻海良，2014/4/8

昨天，程宗明老师写了一篇《选35岁左右的副院长-美其名曰：再给他们填一个翅膀》。程老师认为，科研人员35岁涉足行政岗位有些早，这些人应该多把精力投入到学术、科研上。他的担心是对的，确实，很多人一旦走上行政岗位了，自己的业务能力也就下降了。

然而，在这里我还是想说一句，其实，35岁担任副院长，起步已经很晚了。下面我列举几个大家知道的例子：

1）2010年年仅31岁的李海峰被任命为沈阳航空航天大学副校长。下面是李海峰老师的相关简历：李海峰2006年毕业于清华大学材料科学与工程专业，山东淄博人，1979年7月出生，所以如此算来，当他被任命为副校长的时候，只有31岁，而距离其2006年毕业后参加工作，只有4年的“工龄”。

http://www.ln.chinanews.com/html/2011-01-22/189286.html

2）32岁的展涛被任命为山东大学副校长。下面是展涛老师的相关简历：展涛，曾被称为中国最年轻的名牌大学校长。1995年，年仅32岁的展涛出任山东大学副校长，2000年，年仅37岁的展涛出任已有百年辉煌历史的山东大学校长，是当时最年轻的全国性老牌重点大学校长。展涛16岁被山大破格录取，先后获得学士、硕士，博士学位，相继任山东大学讲师、副教授、教授、副校长、校长。展涛师从潘承洞院士学习数论专业，24岁就获得了博士学位。

http://baike.baidu.com/view/5922.htm?fr=wordsearch

3）34岁的陈章良被任命为北京大学副校长。下面是陈章良老师的相关简历：1983年，陈章良又以优异的成绩考取了美国密苏里州华盛顿大学生物和医学部的研究生。1987年，他就拿到了博士学位。26岁，他回国后成为了北大副教授，两年后也就是在他28岁时，他便成为了中国最年轻的教授。30岁，他获得有“小诺贝尔”之称的“贾乌德侯赛因青年科学家奖”。 32岁担任系主任，34岁成为北京大学副校长，41岁出任中国农业大学校长。

http://www.people.com.cn/GB/50142/50814/54140/54587/3874127.html

我相信上面的几个例子足以让程老师信服，确实，35岁以下成为大学副校长都有很多案例，一个小小的副院长，35岁以下那就太多了。应该数都数不过来。

我支持程老师的观点，年轻时多踏踏实实做一些科研。然而，在大学里面，每一个人都有很多种选择，而每一种选择也将注定不一样的人生。有些人喜欢科研而讨厌行政，这样的人还是老老实实地做科研为好，自己活得自在潇洒；有些人比较喜欢行政，这些人如果35岁还没有担任副院长以上职位，他估摸着不会担任太高的行政职务；有些人科研能力强、行政能力也强，这样的人才难得，应该早些给他锻炼的机会。如果耽误了，其仕途发展肯定不是很好。也因此，如果真的是科研、行政能力都强的人，不妨更年轻一些。

1）副院长职位并不是特别重要。大学里面从校级、副校级、处级，下面才是副院长级别。在一个学院里面，绝大部分行政事情都是院长说了算，绝大部分人事关系都是党委书记说了算。副院长只负责某一个小的区域，比如科研、教学、重点经费等等。对于这样的事情，花不了太多的时间，也因此，他们的科研依然可以做的很好。我知道我们学院的某副院长，就是在副院长的岗位上拿到了杰青、长江学者。与此同时，可以让他们提前接触学院的相关管理内容和方法。

2）年轻副院长为院长、党委书记培养后备人才。现在学院院长基本上都要求干满两届之后，或者进一步升迁，或者直接退下。也因此，他们之后的岗位也需要人员补充。由于某些单位对后备领导人才培养重视不足，有一些是从外单位空降过来。空降的特点是有很长一段的“真空期”。如果早些在年轻的人才之中选拔出优秀人才，对他们予以培养，从内部培养的话，可能会省去很多事情。

3）大学需要各种各样的人才。现在一提到人才，就是指创业人才，科技人才。然而，在大学里面，需要各种各样的人才。当然，好的管理人才也是非常需要的。然而，管理知识从书本上学到的是有限的，必须深入实践。也因此，早一点让有潜力的管理人员走到合理的位置上，也是很有必要的。

当然，如果一个人真的只喜欢科研，那还是永远都不涉足行政的好。因为，鱼和熊掌岂可兼得？“行政有危险，涉足要小心！！”