这两天，刷屏最多的莫过张小平，张小平自己都不知道一夜之间成了网红，西安航天所也一下名声大振，各种说法纷至沓来！

人民日报、科技日报等党报、大报也纷纷发文发问，网络大V也不甘寂寞，足见这件事的影响，足见网络时代自媒体的影响！

起因是网上一篇《离职能直接影响中国登月的人才，只配呆在国企底层》，引起轩然大波，张小平辞职走了，单位发奇文，申请仲裁，说张小平如何如何厉害，灵魂，一走影响了中国的航天登月！网上一片质疑，这么重要的人才这段年经一直不受重视，坐冷板凳，西安院领导马上又改口说其实我们这人才济济，走他一个也没啥大不了的，主要是爱惜人才，而且还要脱密！张小平到底重不重要？你咋就没准谱呢？看来张小平在领导眼里就是一块橡皮泥：需要你长你就得长，需要你短你就得短，需要你圆你就得圆，需要你扁你就得扁——一切看领导需要！

《人民日报》辛辣点评,这三点企业必须改：

第一种是：日常工作中，人才得不到应有的重视。

第二种是：日常爱留不留，“发现了才追悔莫及”，又极尽可能阻止人才自由流动。

第三种倾向就是，用人“情感管理”的缺失。

党报的发文可谓恰逢及时！振聋发聩！

事情会怎么发展，我们拭目以待！

对于人才流动，我也想说几句！

一个单位就好比一个池塘。池塘里有鱼有虾有水草有各种生物，一派繁荣景致。这个池塘，水面很大，水流进流出，水是活水，就会形成一个很好的生态，很多鸟也会飞来，保持着良好的生命力！——这是一个正常发展的企业！如果池塘一直不断的水流入，从一个池塘发展成湖，甚至海——这是一个不断成长充满潜力的企业！如果池塘水流不进也流不出，很快水就臭了，鱼虾生长的环境坏了——这是一个保守的企业！如果水不断流出，没有进，坑底的霸王也就现原形了！

我读博士期间，在一个私企打工赚生活费。老板是个女同志，刘总，比我还小，做混凝土防护，十五年前的事情了！我们企业当时很小，算上老板才7个人，但企业发展很好很快！外边的人都以为我们至少二三十人。我跟她学了很多东西。刘总当时一个刚刚三十岁的女性，无论在员工面前，在外人面前，总给人一种朝气，觉得在他面前没有困难，我们这些员工受她影响也感觉单位很有前景——压力大的时候，她也在办公室偷偷哭过，但一出办公室，依然阳光！我想说的是，单位领导的重要性、单位氛围的重要性，领导的胸怀、气度、格局很重要，大家都很心齐，加班加点谁都不会想到加班费，很自觉，企业不断壮大！

我一个最要好的朋友，总跟我说起他们单位的乐事。领导一开会，三段论：第一段是中层和副手无能不作为，第二段是员工很懒散，第三段是我为你们操碎了这颗心......，几年没换过样，企业蒸蒸日下，谁都觉得没奔头，不知道鼓劲，还自己唱衰自己，也是奇葩！更有甚者，与民争利。啥好处得自己先拿，自己拿不到谁也别拿，关上门自己做老大，作为员工不能干不行，太能干了也不行——不能比他强，员工怨声载道，感觉不到前途！说到这你是不是想到以为历史名人？宋朝五百强之一的炊饼无限公司CEO武总？我不知道张小平是不是也遇到过这种情况，只是妄加踹度，如果这样，早就该走，走晚了！给不了员工发展，给不了福利，甚至连张大饼都不会画，你不走干啥？

回过头继续张小平。张小平是个社会现象，有体制机制管理多方面因素，值得所有人反思，人民日报都高度关注了。人才难得，无论如何，无论是个人奋斗到今天还是企业培养到今天，经历数十年，应该发挥更大作用，人尽其才。如果怀着阴暗的心理，以脱密名正言顺抓回去，冠冕堂皇，两时间年，当当门卫查查岗，做个后勤浇浇花，也挺清闲是吧。