前面几篇博文讲了招聘过程中的后半部分：面试和面试后的过程。当然面试前要提交申请。提交前要有位置，你才能申请。现在大家都在抱怨“怎么位置这么少啊？”“竞争这么这么激烈啊？”那么，现在我来说说，美国大学的tenure track教授位置是如何“策划”出来的，即“招聘广告”背后的故事，或者说是“内幕”。

院系要招一个教授，基本有以下两种情况。1）某个老教授要退休，有一个教授离开（被人挖走、未能拿到tenure，）或不幸离开人世，所以要填补一个。这时如果经济不是太糟糕，一般没问题，属于原领域填补。2）学生数量变得多了，科研量大了，院系有战略调整，想在某个领域有新的建树，所以要增加一个或几个新位置。如果属于第二种情况，一般是要经过几年酝酿的，不会是一个领导拍一下脑袋，就能定的，必须要有充足的经费保障。

当确定要招人，首先要确定：1）教学和研究领域（不同系的重点是不一样），有些是很容易达成一致的，有些是要在系里经过教授间博弈和系主任艰难协调的。一是因为会影响到大家的工作量，特别是以教学为主的文理商学科和小学校。二是院系会通过这个难得的机会调整院系的教学和科研领域的“与时俱进”，总之是小利益和大利益的博弈的结果。要开一个新的位置，或领域（需要一个群体），这是需要校、院、系缜密调研和经费预算后才能确定的。选准了，还是选偏了，就决定了这个系5-10年后的沉浮，我是一点不夸张的。

下一步，是要通过上一级的批准，确定指标。

院系（大学校以系为主）的系主任在系里公开，讨论具体细节（教学内容，研究内容，招聘的级别，等。有充足资源的会招助理和副教授级或更高级的，资源不太多的，就只招助理教授级的。系主任会指定，邀请教授们参加招聘委员会。这个委员会通常会由这个领域相关的教授组成，有时也会有外系的教授参加。

这个委员会会根据院系里讨论的“精神”（借用国内的词），确定招聘条件，有些是非常窄的，如我们系最近在招的烟草生产推广助理教授和棉花生产推广助理教授，也有是非常广的，如前一段时间我们院（不是以系为单位的，可以落在任何相关系里）招的生息领域的。以此招聘条件，再写成一个完整的招聘广告，有时要几易其稿的。再由上一级拍板和HR的审核，然后才可以登出去。

招聘广告通常有以下内容：1）题目和副题：某校某系某职位教授；2）简介该校该院该系情况；3）诚聘某某具体教授位置并邀请具备条件的人申请；4）展开说具体教学和科研要求（qualifications）和什么条件优先；5）什么时候开始，什么级别，6）要提交什么材料，提交给谁和联系方式（系里的秘书，或招聘委员会的主席），关于该位置的具体教学、科研和要求（qualifications），找谁，怎么联系（通常是招聘委员会的主席）；6）申请截止日期，或者说开始评审日期，直到招到为止。7）声明该校是“机会均等、反对任何歧视的用人单位”和鼓励退伍军人、少数族裔申请（an equal opportunityemployer, no discrimination against race, religion, age, sex, and sexorientation。Veterans and minorities are encouraged toapply）

最后，是确定到哪儿去登这个广告。有钱有名的去Science、Nature上登，学会的网站是一定的—有钱的和没钱的。广告还会通过邮件发到相关学校。

这类的招聘都是要吸引全世界的申请人的。所以，美国的大学教授几乎都是全球招聘的。

这基本就是申请人在各种专业和非专业的地方看到的大学教授招聘广告的背后故事，或者说是怎样策划和“密谋”出来的。

程宗明。2014年4月18日。Knoxville，TN