上篇博文晒了美国大学教授面试日程的样本，一个面试要进行2-3整天。下面来说说这个过程。当你从n个申请人中成为3-4个候选人中得一个的时候，你一定很开心。但2-3天的面试是个非常紧张疲劳的过程，特别是你的第一个面试的时候。那么，大学如何判断一个候选人是优秀？好？合格？还是不合格？候选人会挑什么？

首先，学术水平是最重要的。被请来面试，说明你的学术记录还是不错的。但你能给大家说清楚你为什么要做该研究项目？你的科学假说是什么?意义是什么？和要招的位置的关系是什么？报告完了，一大堆的问题，从不同角度的问的。这时你才发现，人外有人，天外有天。无论你准备得多充分，你总会发现自己的不足。想想如果和国内的一些Ph.D一样，只是会做，而不知所以然，或者基础很不扎实，可以想象这时会有多尴尬，会被问得下不了台。没有多少人会给你面子的，特别是在牛校。这就是从简历中看不到和看不出的！

好几年前我们系面试了四个人，最后一个做完学术报告以后，我问一个教授：你感觉怎样？他说“这个人的报告是我唯一一个听懂的，我不知道是褒奖他还是贬他”（招的人是基础生物学方面的，而这位教授是做推广的）。想想这句话的内涵。毫无疑问，能做好学术报告，一方面是学术本身，二是你的表达能力和事先的homework。你的报告的对象是谁，在你作报告前，你搞清楚了吗？

教授们（由招聘委员会代表）从应聘人身上找什么？1）你未来的目标是什么？三年（tenure中期考核）、5-6年（tenure-track期间）和未来（tenure以后）规划。大家会判断你是否能建立独立的研究领域，并在你的领域会有大的建树。你能让该系、该校的学术水平“水涨”，让每个人都“船高”吗？2）除此外，大家都会判断：你会是一个好的colleague（同事）吗？如果你很牛，“低水平”的教授希望你能和他们合作，把他们的水平提高。“高水平”的教授也希望你能和他们合作，把他们的水平提得更高。总之，所有人都希望和你合作，希望你和他们合作，一起提高该系、该校的学术水平，让每个人都水涨船高。如果你说，你喜欢单干，或者你只喜欢单向合作，你肯定出局。3）我和你常常喝一壶咖啡，我爽吗？就像你“愿意和院士还是愿意和一个一般人一起吃饭呢”？但有时也会有“小人”教授想：本来我坐在该系的学术第一把交椅上，你来了，我会被你挤下来吗？4）你有写项目（grant）的经历吗？有成功的经历吗？5）你的博后经历，你除了做你的课题，你还参与了其他课题吗？你为其他人的课题做过贡献吗？6）如果是非起点位置的教授，你现在的实验室的方方面面的情况，只是在一个更高的层次上。

系主任会看什么？除了以上教授们寻求的quality外，他会很在乎你是“10%的人要花90%的时间”，还是“90%的人只要花10%时间”的人。希望你不是“一群白羊中的一只黑羊”，如果他（她）认为是，你肯定out了。

研究生们会看什么？看你对培养研究生有没有兴趣，有没有经验，用什么方式？友不友善？当然没有问，会让研究生打卡，按指纹吗？会遥控监督学生？这些是中国特有的古怪现象。

院长（们）看什么？通常院长们会把权力下放到系里，但小的学校，院长是及其重要的。虽然他们可能只有半小时的见面时间，你的短暂印象就变得非常重要。

一起用餐时聘方的人能发现什么？用餐只是一个“噱头”，参加用餐的人会和你“讨论”一堆和你的学术领域相关和毫无关系的话题，会延续你的学术报告内容，或者，他没有机会听你的报告，你得用5分钟把你的报告再叙述一篇，或者聊他的研究，或关于学校的橄榄球，篮球队，某某名人，等等，你的知识面有多广？你的应变能力怎样？你的日常生活的亲和性怎样？如果你只是学术做得好，你在这儿就冷场了，就“冷惨”了。

从所有这些方面，聘方希望（根据他们的期望值）看到你是一颗冉冉上升的新星，是“早晨8、9点种的太阳”。希望你能自己造船出海，你是一个未来的学术带头人，不是高级博后。你是好的合作者，你会和别人合作。你是一个好同事。当然每个学校的期望值是不一样的。

再说说，候选人对聘方需要了解什么？你同样要看他们要看的东西（根据你的期望值）。他们能给我提供平台吗？该系的学术水平怎样？我在这样的系，我有发展潜力吗？tenure的条件是什么？启动基金多少（一般系主任会告诉你个大概，越牛的学校越多！）他们是好的同事吗？同事间有派系吗（这是一个非常值得注意的问题，不能明问的问题）？学校所在地是理想中的生活环境吗？该州有有名的州立大学吗（如果你申请的不是的话—你以后的小孩可以交州内学费）？

总之，这是一个双向选择过程。但关键是你要把握主动。尽量拿到offer。那时你可以拒绝，可以接受。

最后说一下，什么可以问，什么不可以问。这是个美国特有的现象（和中国相比较）。

聘方绝对（注意是绝对）不能问（不一定全面）：你的年龄，党派和宗教信仰，性倾向，女性的婚姻，是否怀孕。这些都是属于可能歧视的问题。问了以后，学校搞不好要被告的。

应聘人最好不要问的问题：工资—你可以背后打听，不要明问。还有以上的问题，你也不要问大家。科研外的话题可以包括：学校所在的文化活动，中小学教育，户外活动，校球队，好吃好玩的地方，房价，房区，当地企业文化。找你比较懂的话题聊，往你聊得来的话题上靠。

下一篇预告：面试以后的过程。

程宗明。2014年4月17日。Knoxville，TN。