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管理上的“断头路”太多，怎么办？
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现在城市中的“断头路”并不新鲜，看着是条路，走到尽头发现路突然没了，只能原路返回。管理上的断头路隐蔽很多，不容易被发现，但却危害无穷。
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例如现在很热的“三公经费公开”，从各部门不积极配合来看，显然不得部分人心。问题在于得罪人的事情谁也不愿意做。不公开，谁来督促？公开了，谁来监督？谁来审计？出了问题谁来处理？处理结果向谁公开？这些问题不解决，最后还是不了了之。
前些年的审计风暴也是这样无疾而终。审计风暴很刺激，很吸引眼球。但是审计结果出来了，接力棒交给谁是个问题？没人接，只能扔在地上，不了了之。
微薄除了带来“围观群众”，还给政府除了一个难题。如何把这个“虚拟世界里的民意”与“现实中的管理”两个断头路给接起来。
从哪里来，到哪里去。问题通过微薄将信息反馈回来了，如何处理，处理完了要从微薄将信息反馈回去。另外，千万别低估了微薄的力量和微观群众的智商。应付小盆友的办法，在这里行不通。
无论是现实中的断头路，还是管理中的断头路。整治起来都不那么容易，既需要科学也需要艺术。
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