||
全国高校期刊调研问卷
自然科学√ 社会科学
1. 刊名: 大学学报(自然科学版)
2. 主办单位: 大学
3. 出版单位: 大学学报编辑部
4. 创刊时间:
5. 出版周期: A.半月刊 B.月刊 C.双月刊 D.季刊 E.半年刊 F.其他,请注明________
6. 发行量:400本/期
7. 刊物类型: A A.学报 B.专业性学术期刊 C.普及性期刊 D.其他,请注明_________
9.所属学科:自然科学(综合)
二、2011年经费收支状况
1.2011年期刊支出情况:
人员费用 万元(不含人员工资),办公场地费用 0 万元,印刷费 万元,稿酬 万元,固定资产 0 万元,其他 万元,请注明
2.2011年期刊收入情况:
学校拨款 万元,院系自筹 0 万元,发行收入 万元,基金资助 0 万元,其他 万元,请注明 。
三、编辑队伍
1.目前编辑队伍人数: 4
2.目前编辑队伍中人员编制情况:
事业编制 3 人,企业编制 0 人,无编制 1 人
3.编辑队伍中职称情况:
共有正高职称 1 人,副高职称 1 人,中级职称 2 人。其他职称____人,请注明_______
主编职称: A A.正高 B.副高C.中级D.其他,请注明________
四、机构建制
编辑部行政级别: A
A. 正处级 B.无行政级别 C.其他,请注明_________
五、刊物发展
1. 2011年发表论文篇数: 120篇
2.是否同意转企: B A.同意 B.不同意
3. 不同意转企的理由主要有:
(1)学报作为高校科研成果对外展示的窗口之一,一直坚持“质量第一,学术至上”的办刊原则,一旦纳入企业化的市场运作模式是很难坚守公平公正的学术论文评价尺度;(2)目前国内学术期刊编辑部的活动还不是真正意义上的出版活动,只是承担了“学术共同体”中学术论文组稿和组织评价的功能,所以学术期刊暂时只能作为一种单纯的公益性事物存在,在整体落后的国内期刊出版模式下是根本不能谈市场化的。如果由国家牵头,举全国之力统一革新现有的落后出版模式,简化出版流程,缩短出版发行时间,将学术期刊放到国际平台上,自然有了市场空间,到那时才是谈市场化的时候;(3)编辑人才培养周期较长,企业化运作模式势必加快编辑人才流动速度,整体上不利于控制学术期刊的出版质量;(4)目前学术期刊的著作权责任意识和履行程度非常低,在此水平下转企必然会引起复杂的著作权责任争端。
4.阻碍高校期刊质量提高的主要问题、改革思路和政策建议有哪些:
阻碍高校期刊质量提高的主要问题:(1)数字化出版模式落后,缺乏竞争时效性;(2)没有同等的国际化竞争平台,期刊内容难以在国际范围内传播;(3)(国内)传播渠道单一,跟不上多元媒介时代,学术内容难以进入大众知识分子视野;(4)受高校管理人员对学术期刊认识水平的制约,难以得到积极有利的发展政策支持;(5)缺乏或难以发现对办刊有深刻认识并能热心致力于编辑事业的学术期刊带头人;(6)编辑人员整体待遇低于高校科研人员平均水平,工作缺乏激励机制,办刊意识安于现状,缺乏办刊动力。
改革思路及政策建议:(1)对于学术期刊,建议由国家牵头,统一加速实施数字化出版模式改革,为所有学术期刊免费提供国际化的传播平台(包括培训和软件建设等内容),并且建议该平台的日后维护由国家相关部门主导,并引入市场管理机制(目前的国内各大数据库公司均为企业性质,公益性责任不强,将数据全部交给他们,让人忧虑,不放心!);(2)在平台中引入多元化媒介输出端口,将学术期刊内容慢慢通过大众的多元媒介渠道向外传播;(3)积极履行和强化期刊复制、出版、发行及著作权领域的义务和工作,实现学术期刊真正意义上的出版发行;(4)认真落实编辑人管理办刊事务,选用合适的期刊组织责任人;(5)积极给予编辑人员应有的地位和待遇,引入合理的刺激机制,加强编辑人才公开选用机制,强化编辑责任意识,激活编辑人员的办刊活力。
六、编辑部联系方式
1. 编辑部负责人:__ ______
2. 手机:___
3. 编辑部电话:__ __
4. 邮箱:_ ___
5. 网址:_ __
2012-10-10
虽然是简要的回复内容,但它多少融入了我的个人意志,大家看了回复内容也就明白:进行体制改革并不是我的担心,我所担心的是改革时机是否成熟,如何改革才会让学术期刊更好地发展,更好地保持和发挥它们的实际职能?单个学术期刊的出版发行算不算正真意义上的出版发行?进入市场后的学术期刊能不能在市场中独立生存?还是更倾向需要区域化的整体效应或是集约化发展?从发展方向的角度看,这些更应是我们为学术期刊体制改革或者在体制改革准备期而思考的问题。
Archiver|手机版|科学网 ( 京ICP备07017567号-12 )
GMT+8, 2024-9-1 15:22
Powered by ScienceNet.cn
Copyright © 2007- 中国科学报社