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关于企业架构,去年看过一篇Zachman企业架构框架的论文,也算是第一次亲密接触,但是当时仅仅是大概了解它的W5H的思想以及分层的思想通过6*6的矩阵对系统架构进行分解。从不同的利益相关者的视角出发,获取不同视图和交付产品,分为{Planner,Owner,Designer,Builder,Sub_Contractor,Functioning},Zachman正是通过这样一种分块解决的方案来构建企业信息系统。
十一之后,在张良杰博士和武大的合作下,做TOGAF走进校园的第一期培训(TOGAF0901黄埔一期),报名之后,因为是在线培训,零零总总把授课视频都听完了,可能是没有系统性的听,听完感觉还是一锅糊糊,后来把那本一百多页的TOGAF口袋书大概看了下,才有了一个大概的认识,TOGAF的核心就是ADM(架构开发方法),它是一个循环的方式,采用分步的方式进行,从开始的
A-架构愿景
B-业务架构
C-信息系统架构(应用架构和数据架构)
D-技术架构
E-机会与解决方案
F-迁移规划
G-架构治理
H-架构变更管理
O-需求管理
它主要就是围绕这样一些步骤进行企业系统构建。
与Zachman框架相比,TOGAF和软件工程的螺旋迭代模型相似,而Zachman更多强调的是视角和视点。TOGAF强调完整的流程具有很强的次序性,另外TOGAF更强调企业资产的管理与规划,且内容很广。
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GMT+8, 2024-4-26 11:16
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