科学网

 找回密码
  注册
搜索
热搜: 科学 论文
搜索
投稿论文还推荐审稿人,是不是球员兼裁判?
Enago英论阁 2020-1-21 11:55
有些学术期刊会邀请作者建议合适的审稿人,有些还会让作者列出应排除的审稿人,为什么呢?这都是基于对投稿人的学术道德有所信任,假设投稿人有足够的水平,懂得利益回避,然后为了达到审稿的最高效率,编辑才请投稿人以该领域专家的身份推荐审稿人。 推荐的审稿人 应该也是该领域的专家,但应避免自己同系、同单位 ...
个人分类: 作者讨论|1555 次阅读|没有评论
自我抄袭与聪明出版的一线之隔
热度 4 Enago英论阁 2019-11-20 16:13
我在写博士论文,常常在科学社团的在微信公众号上 PO文分享,有一些不错的论点已经打算要投稿国外期刊了,最后我还想找出版社策划出一本科普,这样算自我抄袭吗?我有涉及任何学术不端吗? 稍安勿躁, 首先, 自我抄袭 仅限于学术界的公开发表; 再者, 自我抄袭是指未引用便重复使用以前公开发表过的研究成 ...
个人分类: 作者讨论|4844 次阅读|7 个评论 热度 4
公开发表研究数据的重要性
Enago英论阁 2019-9-26 11:05
学术 研究的数据 都包含什么?不同的学术领域和研究资助方式对此有不一样的定义。概括而言,研究数据被定义为科学界用来验证研究结果的被保留和接受的事实记录材料。无论创建形式是数字格式还是其他方式,不管实验结果是来自天文学的望远镜,还是来自生物学的显微镜, 研究数据包含 所有用来验证结果的观察和 ...
个人分类: 作者讨论|2341 次阅读|没有评论
怎样撰写简明摘要(Lay Summary)
热度 1 Enago英论阁 2019-9-24 10:57
当花费很多的时间和精力完成科研课题,并将成果写成论文发表于学术期刊,我们的内心无疑会是喜悦的。论文成功发表是学术同行对我们科研成绩的认可,同时,也 使 科研工作能被更多的人了解。然而,每年发表的学术论文数量众多,你是否想从众人中脱颖而出, 让 论文 有 更多访问量呢? 学术论文 ...
个人分类: 作者讨论|4806 次阅读|2 个评论 热度 1
怎样写出吸引人的推荐信?
Enago英论阁 2019-9-5 12:30
无论是申请学校还是求职,推荐信都是所需要的重要文件。学校或雇主会参考推荐信来评估申请人的综合能力和过往表现。通常情况下,推荐信的数量为二至三封。因此,选择推荐人就成为重要的一步。推荐人首先需要是我们熟悉的并且熟悉我们的人。这样的人才会乐意成为我们的推荐人并且认真去写推荐信,写出的推荐信 ...
个人分类: 作者讨论|3767 次阅读|没有评论
谁应声明利益冲突,作者还是编辑?
Enago英论阁 2019-9-3 11:30
任何可能影响科研成果客观性和公正性的因素,都会导致学术环境中的利益冲突。科研利益冲突包括经济和非经济收益。例如, 同行评审 员评估的学术结果与其自己的研究结果相悖或降低其研究的重要性,这种情况可能导致同行评审员建议拒稿,这就是非经济利益冲突。经济利益冲突最为常见,包括企业捐助资金、通过研究 ...
个人分类: 作者讨论|1951 次阅读|没有评论
科学研究的预先可再现性(preproducibility)和可再现性(producibility)
热度 2 Enago英论阁 2019-8-12 14:43
科研结果的再现性(reproducibility)是检验科研结果准确性的一种有效的方式。例如在生命科学领域,结果可再现意味着,由不同实验室的研究小组进行类似的研究,且实验设计类似,最终得出的结果应该大致上相同。然而,随着越来越多的论文被发表, 再现性危机也渐渐引起人们的关注 。根据《自然》杂志发布的问卷 ...
个人分类: 作者讨论|3368 次阅读|2 个评论 热度 2
我们应当抵制学术出版商吗?
热度 1 Enago英论阁 2019-5-23 17:14
学生时代,你可能有过这样的遭遇,兴致勃勃地跑到图书馆准备查文献,却发现很多自己感兴趣的文献都是需要付费才能阅读全文,也就是说,你学校的图书馆并没有付费订阅你所需的期刊。你可能会感到沮丧,但是为了准备自己的论文,只好跑遍各个图书馆去搜寻自己需要的文献。 不仅学生会遇到这样的困境,每一个科研人 ...
个人分类: 作者讨论|1544 次阅读|2 个评论 热度 1
如何有效地做演讲展示
Enago英论阁 2019-1-31 14:22
工作成果呈现是学术社群中的重要一环,并对学者的职业生涯提升非常重要。对于早期研究人员来说,面对台下一大群观众,自信满满地展示研究成果可能并不是一件容易的工作。希望以下的技巧能够帮到您。 更多精彩文章,请 点击 订阅 英论阁学术院 或关注英论阁微信公众号enagocn § ...
个人分类: 作者讨论|1533 次阅读|没有评论
如何成为实验室领导者
热度 1 Enago英论阁 2019-1-24 18:00
管理和领导实验室是研究员的重要工作。有效的领导者可以建立积极向上的实验室环境,确立目标,激励实验室成员努力奋斗,保证团队有效协作,实现最高价值。如何培养和提高领导管理实验室的能力呢?以下是一些实用建议。 首先要注意避免以下几点误区: 第一,避免微观管理(Micromanagement) ...
个人分类: 作者讨论|4611 次阅读|1 个评论 热度 1

Archiver|手机版|科学网 ( 京ICP备07017567号-12 )

GMT+8, 2020-7-4 10:37

Powered by ScienceNet.cn

Copyright © 2007- 中国科学报社

返回顶部