安全管理，作为一个科研方向，被国内学术界普遍认为是软科学。软科学，意味着成本低、空洞、理论性强，难以产生视觉形象很好的科研成果，不立竿见影、解渴地解决生产现场的实际问题，因此科研经费预算低，难以取得大项目的支持。因此，科学家们研究的积极性低，研究进展缓慢、发展水平与速度受到限制。其国内现状是，安全管理这个研究方向的理论与方法很不成熟，观点分散，方向分散，应用效果不明显。其实，这绝不是安全管理领域国际学术发展的状况和趋势。此外，安全管理，并不全是软科学，不符合《百度百科》上关于软科学的定义（百度说，软科学可是个大学问，不是一般人理解的那样，也不是一般科学所能攀得上的），它虽然有一定的“软性”，但是，不应该太看重其“软”和“硬”的性质，而更应该看重的是它是否能产生实际效果。安全管理的目的是预防事故，那最主要的就是看事故发生率。如果能够降低事故率，那么这项科研，即便是“软”的，也会取得大项目的支持。这就需要科学家更加掌握生产现场的问题所在，研究得到高效解决实际问题的成果。这样，安全管理的“软”性就不会被那么在意了，也不会被大项目所歧视了，“软科学”学者也能够与“硬工程”学者在经费、获奖、论文检索等数量方面拼“科研实力”了。

其实，这可能也是所有“软”科学“硬”化的方向。

以“行为控制”代替“安全管理”有可能是“安全管理”“硬”化即工程化的重要途径。