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拿科研经费的辅助性手段
精选
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我说的是在美国申请科研经费的不正之风，大家不借鉴也罢。主要是曝一下美帝的阴暗面。
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首先要说明的是如果你的科研水平如饶毅施一公那样在top 1－5％的样子，有没有辅助性手段都可以得到充足的经费。但如果你的水平在top 5－10％的话，下面这些东西就派上用场了：
辅助手段1：多出去开会，多让领域同行认识你，为自己的科研成果打广告。开会要有一定的目的性，要研究清楚领域内的同行最近有啥贡献，和你的研究有啥关系等等。这样在开会时很容易找到搭话的切入口。最好自己要有个poster，口头报告当然更好。类似我这种初学乍练的要主动出击，把那些人拉到自己的poster跟前“炫耀”一下自己最近的进展，探讨合作的可能性等问题。会议间隙的自由活动时间是专门设计用来让大家social的，酒吧里一坐，一瓶酒下肚，话就开始多。一般情况下一起下过馆子后大家就都成朋友了
。当然了，不能太势利眼，对待postdoc和学生要一视同仁，没准儿哪天会有个超级postdoc愿意和你一起工作或者今天的学生过两年成了大牛也不一定。假设我们自己是课题评阅人，我们是不是会更倾向一些自己熟悉的人呢？不怕你笑话，这招还真是系主任教的。有段时间因为自己太忙，没想去开会。你猜怎么着？系主任急了！呵呵。我说没时间，钱也不多。结果她告诉我，系里给你出钱，今年先给你两个，国内国际的随便选
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。当然了，不能太势利眼，对待postdoc和学生要一视同仁，没准儿哪天会有个超级postdoc愿意和你一起工作或者今天的学生过两年成了大牛也不一定。假设我们自己是课题评阅人，我们是不是会更倾向一些自己熟悉的人呢？不怕你笑话，这招还真是系主任教的。有段时间因为自己太忙，没想去开会。你猜怎么着？系主任急了！呵呵。我说没时间，钱也不多。结果她告诉我，系里给你出钱，今年先给你两个，国内国际的随便选。辅助手段2：邀请领域同行到自己的地辖讲课。选你那个地方最好的季节，请你心仪的同行（可能会审你课题或论文的主儿，呵呵）到你那里做个seminar。这seminar是次要的，关键是联络感情，销售自己的科研成果，培养合作可能性，并避免具体科研上的正面冲突。叉一下：自己的科研最好是你独有的niche，和其他人直接竞争容易得罪人，尤其是不能跟原来的老板竞争
。一般人不喜欢直接谈及你的课题申请等等，因为这涉及隐私和利益冲突问题。所以最好别提他／她可能会审你的课题等事情。说说自己工作多努力可以。还有就是最好能把自己地辖的牛人（院长系主任院士大家啥的）劝出来跟来宾见个面。住宿的地方和一起吃晚饭的地方最好上点儿档次。总之得让来宾觉得自己挺受重视，而且没有任何人情压力才成（他／她自己会对你产生好感的，不需要强加，呵呵）。这也是美国系主任教的，别说我心眼儿多喔！
。一般人不喜欢直接谈及你的课题申请等等，因为这涉及隐私和利益冲突问题。所以最好别提他／她可能会审你的课题等事情。说说自己工作多努力可以。还有就是最好能把自己地辖的牛人（院长系主任院士大家啥的）劝出来跟来宾见个面。住宿的地方和一起吃晚饭的地方最好上点儿档次。总之得让来宾觉得自己挺受重视，而且没有任何人情压力才成（他／她自己会对你产生好感的，不需要强加，呵呵）。这也是美国系主任教的，别说我心眼儿多喔！辅助手段3：课题本身最好多让几个内行外行们看看。这样最后的课题估计就可以做到谁都能看懂而且还有深度。这方面我挺喜欢我的系主任，因为他会给我召集几个牛人对我的课题申请进行深度预审。研究水平不成或课题申请写得太差，认识再多人都白搭。你得让人找到帮你说话的地方才成吧？
前两条有点儿不学好，目前我可是只用了最后一条，绝对算是标准好人。据说前两条管用，但因为初学乍练还没派上太大用场
。国内初学乍练的同行非要借鉴的话我也拦不住，不过一定要控制好度，太过了就不够专业啦！下功夫搞好科研比什么都重要！
。据说前两条管用，但因为初学乍练还没派上太大用场。国内初学乍练的同行非要借鉴的话我也拦不住，不过一定要控制好度，太过了就不够专业啦！下功夫搞好科研比什么都重要！https://blog.sciencenet.cn/blog-590130-499888.html
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