管理者要用同理心跟员工沟通

叶春浓 2022-9-21 07:28

人与人之间出现矛盾时，人们常常想到“多沟通”，尽管“多沟通”的出发点和愿望是多么良好，但如果沟通方式不当，忽视别人的真实需要和感受，“多沟通”可能造成彼此更大的疏远，伤害乃至敌对，看几个例子： 有人向你抱怨：我的上级分配任务不合理。 你说：上级站得更高，需要考虑的问题更多，上级自然有他的道理， ...

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韩春雨老师实验“不可重复”的一个原因

热度 3 叶春浓 2016-7-7 19:40

假如韩春雨老师的论文没有造假，也公布了技术细节，向方舟子举报的那几个实验室的科学家确实是按韩 春雨老师论文披露的方法进行实验。如此如果还是不可重复，那么一种可能是有某些未知的因素影响实验， 这有可能引发其它重要发现。

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民科年度总结——谈机械创新设计

热度 14 叶春浓 2015-12-30 22:37

从普遍意义上说，中国企业不缺乏自愿或不自愿长时间加班的“敬业”员工，对于许多大公司来说，也不缺乏支持创新所需要的资金，缺的是具有创新精神和创新理念的员工和支持创新所必须的企业文化。作为一个机械设计实践者和技术、质量管理者，也作为 2015 年工作总结，谈谈机械创新设计。 一、机械设计 ...

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民科2014年小记

热度 8 叶春浓 2014-12-30 23:25

2014 年是平淡和困惑的一年，想过在现在公司里做一番成绩，审时度势之后又想过跳槽，想过改行。 1 、研制一款扭矩达七万六七牛米的液压马达（七万六千牛米有多大？做个形象的比较，一部 7 系列宝马最大输出扭矩约三四百牛米），将公司现有最大的三万六千牛米产品翻了一倍有余，国内属于巨无霸。国外同行同等扭矩液 ...

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