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2017年国际技术转移培训——创新洞察力

已有 5394 次阅读 2017-1-6 20:49 |个人分类:教学笔记|系统分类:博客资讯| 技术转移培训, 国际技术转移经理师

2017年国际技术转移培训-创新洞察力

——第二届注册国际技术转移经理师培训会招生简章

牛津大学科技创新2016年开放对中国区域的技术转移及相关科技创新培训课程,2017年将联合清华大学旗下清控科创共同为中国相关领域的人员提供更加丰富的培训内容。

牛津大学科技创新(Oxford University Innovation)是牛津大学技术商业化办公室,牛津大学科技创新向牛津大学的研究人员、工作人员和学生,提供商业技能和一系列的专家资源,增强他们研究的社会影响。按照学校规定与大学当事人共享技术商业化收入,其中大部分利润回到大学,促进大学更好的进行研发。

清控科创(Tsignhuatechnology innovation holding)是清华大学旗下的专注于清华产业科技创新和创新服务的创新机构,源于清华,服务创新。十余年的发展,清控科创秉承专注、坚守、开拓、创新的企业精神,始终以推动产业发展和创业服务为己任,已经成长为国内首屈一指的科技园区建设运营商和科技服务提供商,成为清华控股战略功能平台、清华产业科技创新平台和清华控股创新服务产业集群的重要力量。

本次培训课程以牛津大学科技创新的Isis-Enterprise部门的“Theory to practice (从理论到实践)”RTTP认证课程为基础,同时结合中国国内的实际情况加入清控科创的技术转移实践课程内容,让中国相关领域的人员更加清晰了解技术商业化领域的相关知识。

牛津大学科技创新在技术转移领域拥有近30年的经验,通过牛津大学科技创新的企业部门(IsisEnterprise )为外部利益相关者和创新协会会员提供了10多年的培训。

Isis-JiangsuIsis-Suzhou, Isis-Changzhou)为牛津大学科技创新在中国的内地的分支机构主要负责牛津大学科技创新在中国相关的技术转移工作,2016年起OUI全面开放对中国区域的技术转移相关培训,中国区事务由Isis-Jiangsu全权负责。

培训内容:

主题:技术转移:理论到实践

对象:为技术创新部门、技术商业化人员和创新技术投资。

内容:

1. 知识产权;

2.技术转移项目管理;

3.技术许可;

4.创办衍生公司;

5. 商业模式;

6.技术评估;

7.技术推广;

8.源创新;

9.吸引新投资

10.清控团队和OUI-IE开发的本地化内容。(具体内容请参考下面的表格)

培训对象:

科技型企业技术开发或知识产权管理部门;

政府创新创业相关政策制定组织;

投资公司高级顾问;

科技园区和孵化器创新服务部门;

大学技术转移办公室人员及于技术转移相关机构;

大学、科研机构技术转移中心(办公室)。

结业认证:

牛津大学科技创新培训结业证明。

向国际技术转移经理人联盟(ATTP)申请认证ATTP继续教育积分

主办单位:

牛津大学科技创新、Isis(江苏)国际技术转移中心、清控科创

支持单位:

英国驻上海总领事馆

牛津大学

西交利物浦大学

加州大学洛杉矶分校(苏州)研究院

中科院大学

中国知识产权培训中心

中关村创新研修学院

北京智汇联合科技

推进科技发展(上海)

执行人员:


NathanPike, PhD, Senior Consultant

Nathan拥有14年管理、开发和提供培训及高等学位教育经验。

Nathan专业领域包括生物和生物制药科学、研究和企业发展、创新管

理、高等教育提高等。

Nathan最近为Argentinian政府提供了12周培训项目;为皇家工程师

学会和英国政府牛顿基金相关领导提供了培训。


TimHart, PhD Managing Consultant

Tim拥有20年技术商业化的经验,专业领域为大学研究商业化。他已

经成功创立并管理两家生命科学衍生公司。

Tim为拉丁美洲提供创新管理服务,与国家和地区政府建立合作,加

速经济发展。

Tim为全球相关人员提供创业、技术转移、创新管理策略,人员包括

大学教授、政府官员和大学研究者。

Tim最近就创新奖学金计划在伦敦为皇家工程师学会领导进行了培训。

     

SarahMacNaughton, PhD, MAPM Managing Consultant

Sarah拥有11年技术商业化、创新管理和开展培训项目经验

Sarah专业领域包括技术商业化、IP及其政策、创新培训、项目管理等。

Sarah主要为英国和国外大学和政府部门服务,最近项目包括Cranfield大学商业化支持、Cyprus商业技术书撰写以及皇家工程师学会培训

Sarah客户包括新加坡政府,其参与了Gap基金的审核和运作,并为自然环境研究协会提供支持。

Sarah在欧洲项目众多,并为OUI企业部门的世界各地员工提供培训和支持。


               

张晓宇RTTP Nicolas Zhang

张晓宇,清控科创技术转移中心主任,是中国第一位通过世界四大技术转移组织建立的世界技术转移经理师联盟ATTPAlliance of TechnologyTransfer Professionals)认证的注册国际技术转移经理师。世界知识产权组织WIPOGreen项目advisoryboard专家组成员

从工作开始至今十余年时间里,张晓宇累积筛查、分析、操作过大约1200个项目。


林耕 Ling Geng

林耕,高级工程师,北京技术市场协会顾问,科技部火炬中心技术市场发展咨询专家,北京工业大学、北京化工大学兼职教授、硕士生导师;科技部科技型中小企业创新基金、火炬计划项目评审专家。担任中国技术市场协会等多家协会理事,受聘任多家机构的顾

日程安排

Day 1

Time

Activity

Potential  leadead Facilitator

08:30

欢迎会

Dr Nathan Pike

09:00-09:15

课程概述

Dr Nathan Pike

09:15-10:15

知识交流和商业化(KEC

主题:

T1.        在知识经济中的作用

T2.        技术转移(TT)和知识交流(KE)构成

T3.        TTKT系统和流程概述

成果:

O1   了解在知识经济框架中KECTT

O2   通过建立意识,TTKE可以提供创新

O3   了解在管理有效创新细节方面结构和过程的重要性

Dr Sarah Macnaughton

10:15-10:30

茶歇

Dr Sarah Macnaughton
 Dr Nathan Pike

10:30-11:45

Intellectual  Property (IP)

主题:

T4.        什么是IP

T5.        您能否利用知识产权保护自己?

T6.        协助决策的评价工具是什么?

成果:

O4.        了解专利申请过程的复杂性

O5.        了解专利的资源和战略影响

O6.        获得除技术评估标准以外的评估能力

Dr Bruno Reynolds

11:45-13:00

项目管理和评估技术类项目

实践:发明分流

Dr Laura Droessler

13:00-14:00

OUI员工共进午餐

OUI staff

14:00-15:30

专利许可

主题:

T7.        许可流程概述

T8.  许可合适的情况下的决策

T9.        许可和被许可者的需求

成果:

O7.        了解许可的目的

O8.        支持许可的合作关系的本质和变化

O9.        许可过程中合作伙伴所需的知识

Dr Alexandra Bush

15:30-15:45

茶歇

Dr Alexandra Bush
 Dr Nathan Pike

15:45-17:45

衍生公司

主题:

T10.      决策何时创办衍生公司

T11.       衍生步骤的基础

T12.      风险与回报

成果:

O10. 建立必要理解,可以应用于任何一个建立新公司的提议

实践:衍生公司案例学习

Dr Tim Hart
 Elena Andonova

17:45-18:00

主要成果概述

Dr Nathan Pike

Day 2

Time

Activity

Potential  Lead Facilitator

08:00

欢迎会

Dr Nathan Pike

08:30-09:30

技术评估

主题:

T13.  评估IP的难点和不确定流程以及为何如此重要

T14.  不同的评估技能

成果:

O11.  学会评估新技术和新公司的重要性

O12.  学习确认并应用最合适的评估技术的技能

Dr James Hudson

09:30-10:30

源创新

主题:

T15.      与研究学者密切沟通

T16.      简化发明披露过程

T17.      灯塔模型与技术审计

成果:

O13. 确定有前途的新技术和商业理念的过程中保持敏感性

O14. 了解哪项创新源策略在多重制度环境下应用最佳

Dr Mireya McKee

10:30-10:45

茶歇

10:45-11:45

技术推广

主题:

T18.      技术功能分析

T19.      终端用户和客户需求

成果:

O15. 能够在寻找客户的背景下分析技术

O16. 通过分析终端客户需求取得实践经验

Dr Steve Cleverley, MBA

OUI Marketing Team

Renate Krelle

11:45-13:00

商业模式

主题:

T20.      商业模式和商业建模

T21. 商业建模的工具和框架

T22.      成本、收入、主要合作伙伴、客户、渠道和价值主张

成果:

O17. 了解商业计划的基本组成

O18. 精通使用计划工具,如商业模型画布

Britta Wyatt, MBA

13:00-14:00

OCU员工共进午餐

OUI Staff

14:00-15:30

谈判技巧练习

主题:

T23.      谈判技巧

成果

O19. 了解良好的谈判策略,提高创新成果是实现技术交易的关键

O20. 处理许可方(技术转移人员代表研究学者)和被许可方的角色时需保持警惕

Elena Andonova, MBA

15:30-15:45

茶歇

15:45-17:15

新风险投资和竞标投资

主题:

T24.      募集投资选择

T25.      投资者类型

T26.      管理投资者过程

T27.      发展有效竞标

成果:

O21. 形成对获得早期阶段融资意识

O22. 了解不同类型投资者的关键决策标准

Pete Moores, MBA

Dr Nathan Pike

17:15-17:30

主要成果概述

Dr Nathan Pike

牛津大学科技创新的技术转移认证课程更加注重实战化的操作培训,不单单只停留在理论阶段,课程讲师皆具有15-20年一线的从业经验,该课程是除了四大技术转移协会和其他协会外,全球范围内唯一一家通过ATTP认可的单个机构的国际技术转移课程。牛津大学科技创新也是全球唯一一家具有独立开展RTTP课程的单个机构。

http://attp.info/approved-training-events/

培训地点:

可以就近选择适合您的地点

苏州201732728

北京201732930

本次培训对于外籍讲师全程配备翻译,以便您能更好的理解本次培训内容。

报名方式:

请对培训课程感兴趣的学员将自己单位名称和个人介绍发至本培训报名邮箱。

Training @isis-jiangsu.com (报名苏州)

Zhangxy@tiholding.cn(报名北京)

为保证课程的质量,每班人数不超过40人。

培训费用:

初次培训,费用每人约为9500元人民币(含税)。

您需要提前支付培训费(或机构购买订单预付款)。培训费包含午餐和茶点。但您需自理住宿费用,但是我们很愿意为您提供住宿建议。预定并确认住宿由您自己负责。

培训相关咨询电话:

(苏州)杨露18651415118;杨春燕18661100119

(北京)张晓宇13911373167



http://blog.sciencenet.cn/blog-473911-1025931.html

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1 傅蕴德

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