图书规格

【 书 名 】精准努力

【 作 者 】[日]野口真人

【 ISBN 】978-7-5142-1870-1

【 出版社 】后浪出版咨询（北京）有限责任公司

【出版时间】

笔记

与同行业的竞争对手相比，那些市价高的企业内聚集着更多的人才。之所以会这样，是因为决定一家企业价值高低的，不仅是其物质资产，还包括在其中工作的人才资产。 

终身归属于一家企业的时代早已终结，对于现代人来说，以供职于多家企业为前提制定自己的职业规划，是再正常不过的事情。即使一个人打算在一家企业内奋斗终生，有时也会出于某些因素被迫跳槽。在这样的社会环境下，如果你还是和从前一样，只掌握仅适用于当前企业的技能，那么当你离职时会怎样呢？你既找不到条件好的工作，也无法在新的公司获得好评。
未来员工不仅需要提高个人在企业内的相对价值，还需要提升自身的绝对价值。而金融则是最值得信赖的评分标尺。 

我们为之奋斗的目标，并不是成为一个为公司尽忠尽职的员工，而是要成为可以为公司带来利益、对公司不可或缺的人才。要做到这一点，就必须带着问题意识去完成工作，而不是受限于那些只在公司内部适用的“常识”。 

将职务的力量与自身实力混为一谈，之后往往会尝到苦果。如果你不想成为这种人，就请将自己的目标设定为提升自身价值，而不是获得一个体面的职务。 

每天抱着经营者的心理去工作，你在公司的信用就会提高，最终自己的价值也会提高。公司是自己的，经费都是从自己的钱包里拿出来的。带着这样的想法工作，自然就不会乱花经费，成本意识也会增强——如果工资涨了，自己就必须给公司带来相应程度的现金流量。 

比起追逐升迁的机会，将自我成长设定为人生的目标，会让我们得到更多好处。作为公司职员，我们也许很难做到完全不在意自己的职务和部门，但我还是希望大家可以培养出这种能够无视人事评价的钝感力。 

与其将精力放在投资上，还不如去投资自己！投资于自身，使自己掌握创造现金的能力，那么即使一时陷入困境，也一定可以克服困难，东山再起。 

学习的本质就在于“如何用一句话来说明一个问题”。 

我们可以拼命使用公司的资产，但仅限于在可以为公司贡献现金流量的场合。公司的资产并不是我们的私有物，它们属于公司。 

我们在考虑削减经费时，应该用广阔的视角去审视，看看会不会造成机会成本。 

如果之前过于局限于自己的本职工作，视野变得狭窄，很容易就会在被计算机取代的瞬间真正的失去“工作”。 

最能提高评价的要求是向上司表明“我想要做这样的工作”。 

语言是最大的交流工具。交流对象对我们语言的关注程度超乎我们的想象。有些人可能会认为：“我还年轻，所以用错了词也没有关系。”遗憾的是，这句话放在职场上并不正确。 

只有在以下这种情况时，我们可以拒绝某件工作：如果接受了这件工作，反而会有损公司的利益，并且我们可以有逻辑地向上司解释清楚其中的缘由。 

想要在职场获得高评价，我们的着眼点就不应该是眼前的福利待遇，而应该以“自己想要从事的工作”为衡量标准确定入职企业。 

能够获得他人信任的，往往是那些诚实的人，这在日常生活中是理所当然的。从金融角度来讲，诚实的人的风险也会比较小。
诚实的人会将一些不方便的事情认真地告诉对方。 

考虑损失最大能有多少，如果收益高于风险，则投资，这是一条金融铁则。向上司提出新的提案时，这一条铁则会令我们的建议更具说服力，同时它也会成为我们失败时的一道保险。即使项目失败，由于我们已经提前将风险信息告知众人，因此不必一个人承担所有的责任。 

不畏风险，勇于迎接挑战，为下一代建设更加富足的社会——这是我们每个人的义务，也是我们每个人的使命。