既然,我国、甚至一些西方国家,都施行了论文奖励制度,完全可以把它做得更好,挂钩于A1、A2两个任务。正如那篇文章中所言,『哪个学校想胡搞自己的科研奖励评审制度,不拿出自己最好的人才评奖,只拿领导关系好的出来,那是自掘坟墓,牵扯到这份上,大多数校长都不是傻瓜,允许胡来。』
另外一个系统,则是我博文中数次提及的图书馆和专业协会的作用,建议
B1. 国家级专业协会应该负起建设该专业方向电子图书馆的职责,供全国会员之用。
B2. 将传统的储备型图书馆,变成即需即用型图书馆,并向交互式媒体会议的功能配置发展。
A、B两个系统,对于中国科技的建设当然很重要,但是我为什么将之提高到顶级的重视程度,认其为任督二脉。
首先,学校和专业协会,是国家科技建设的经纬,一实一虚。专业协会在当今信息社会,负起更多的职责,会给中国当前的大学布局,带来很多好处,那些普通高校的年轻人,将享有足够的学术信息资源,从而跟名校年轻人的竞争成为可能。
这种种竞争,校际竞争,年轻人竞争,对于中国科技发展,会起到深刻的影响。在我的文章
呼吁中国的大学求贤发展策略,在注重“高薪”的惯用招术之外,也应该注重“低成本化”的优势。中国共产党之所以能够取得胜利,就跟他们使用了“低成本化”的战略操作,有很大关系。
今天,中国想进步,仍然需要借鉴这一历史经验。毛主席的高招,不仅仅是在于发动了人民战争,跟以往的农民起义不同,他们找到了共产主义思想,这个辉煌地激动人类最美好感情的旗帜。这产生了三个好处:
a. 虽然军队由知识水平较低的无产阶级,或者传统说法中的流民们组成,但共产主义思想的魅力,吸引来智识和人格都很高的知识分子,形成军队的领军人物,他们接受共产主义思想,用其对流民们教育,将流民变成优秀的军人,这在战争年代是可行的,战争对人性的改变力极大。
b. 共产主义思想,使得“低成本运行战略”得以在红军中实现,打仗,不仅拼表面财力,也拼背后的成本。在红军如此的低成本之下,白匪的经济只能够被拖垮。
c. 人民战争之时,军队干部的提升速度和淘汰速度(生命减员)非常快,虽然死生无情,但这是有益于干部梯队建设的。
蒋介石和其后人,认识到了a,每言怨之,不知道是否认识到了b,但是作为中央政府,想要把成本降低,实在不容易,黄仁宇的只言片语,可以印证之。
模仿这三点历史经验,科技发展的三大目标应是:
Alpha. 找到学问和人格(愿意分享智慧、教导后学)都很高的领军人物,当年的华罗庚,可算一个。
Beta. 让领军人物和普通士兵,都愿意在中国当前的低成本战略下运作。
Cc. 创造速度更快的“战斗减员”机制,同时保证社会的安全稳定。 西方大学其实已有类似机制,博士后的危机感很强。
协会级电子图书馆,是生成交叉学科机制的载体,是完成Beta任务的主力。
学校和协会这两大机构一实一虚,共同产生年轻人的上升梯道,以完成Cc的任务。
具体路径为,名校只要开始“名正言顺”的科研奖励制度,然后就可自然地引入Tenure Track任轨制度。
协会,只要开始做好电子图书馆,以此基础,就可以组织交叉学科课题组,网络全国各校的年轻人加入(所以需要交互式网络会议的配置Webinar)。 这种机制的课题组,人员的淘汰率可以做到很高,新旧课题组,可以层出不穷,而又不致于对实体结构伤筋动骨。因此,它相当于一种动态化的增量改革。
这两大机制,既给年轻人提供了战场,提供了机会,又不让他们旱涝保收,必须面对强烈的竞争和无情的年代替革,在科研成就上,确实能做到胜者进败者退,而不像现在这样,不疼不痒,温水煮蛤蟆。
附注:领军人物和普通士兵的工资级别之差,如果能小于西方大学的相应比例,才是真正的低成本战略。否则,只是普通士兵的工资很低,领军人物工资很高,那是国民党当年使用的战略,曾被证明不好使。
这个工资级别之差中的工资,指固定工资加课时费,工资的含义,有能升不能降的暗示含义。科研奖励,不算作这种含义的工资,因为是能升能降,能有能无。领军人物,如果真有本事,就参加学校的科研奖励挂钩的各级讲座/讨论班,由学校同行们鉴赏论功即可。