据《科学家》杂志报道，1973年，Sue Rosser是威斯康辛大学麦迪逊分校动物学方向的博士后，当她将怀上第二胎的消息告诉导师时，得到的建议却是做人工流产后继续做科研。二十多年过去，时至今日，Rosser所遭遇的性别歧视已不多见，生命科学领域内，随着观念的改变，越来越多的女性走向领导阶层，尽管相对男性而言，这一比例仍然很低。Rosser坦言自己已经欣喜地看到许多积极的变化。

 

但是，女性领导角色的转变过程中仍面临一些问题。当一位来自重点研究型大学的女博士后开始她的第一份工作——指导一名实验室技术员时，她的导师暗示她或许不该聘用一名白人男性，因为她被认为没有能力指导男性下属。科研界内，顶尖研究所内女教授的比例只占15%。当女性科学家升入领导职位时，她们通常面临来自领导力方面的挑战。

 

去年夏天，一则刊登于《纽约时报》的文章——“毫无疑问：女性是更好的管理者”即刻引发了评论热潮。许多人严词谴责相关的性别歧视言论，同时，另一些人却认为女性事实上是更糟糕的上司，其对待女性下属更苛刻。以下是关于该话题的一些研究结论以及对于在实验室工作的男性和女性的建议。

 

首先，关于女性领导者为难同性下属的倾向性，调查表明，虽然大部分人回忆工作上被上司威逼的经历更多来自男性领导者，但绝大多数女下属回忆来自女性领导者。对此，一方面，Rosser认为正如医生辱骂医学院学生，女性领导者将自己当年的逆境重演于同性下属，使其心志更为坚韧。另一方面，Rosser认为也许是女性领导者颠覆了传统意义上女性温顺可亲的形象，鲜明的转变让下属不适应的同时也更容易结怨在心。另一项关于工作场所纪律的研究也表明，下属更难以接受来自女上司的训话，其通常将错误归结于女上司，而女性领导者为避免被认为软弱，有时的行为过激也更让下属认为自己受到苛刻对待。总体而言，来自美国西北大学的社会心理学教授Alice Eagly认为，目前的研究结论不支持女性上司为难同性下属这一说法。

 

其次，关于女性是否是更好的管理者的问题上，虽然有研究认为女上司更容易招惹下属的不满，但更多研究表明女性更具领导天赋，如有迹象显示女性擅长于新的领导风格。实验室环境下，变革型领导者更受欢迎，其勇于革新，善于指导、推动下属发挥自身聪明才智。调查结果显示，女性变革型领导者所占比例为52.5%，高于男性47.5%的比例。同时，女性领导者更倾向于适时表达对下属的赞赏与关切，这一高效的领导方式有利于化解实验室矛盾，培养和谐互助的实验室氛围。由此看来，在实验室管理方面，女性也许是更好的领导者。（科学网 谢文兵/编译）