十年前，我是看甲A联赛的。体育精神就是公平、追求卓越，这使得体育比赛赏心悦目。它与科学研究有异曲同工之妙。

但是后来听说各种各样的假球传言，就失去了兴趣。昨日看到对中国足协高层的判决，感慨良多：游戏规则真的很重要。如果有别的手段可以影响结果，谁还去费劲踢球？甲A的赛场上仍然有冠军，但是被‘潜规则’的中国足球多年来国际比赛中还是败下阵来。

踢球的目的就是为了进球，做研究其实也相仿——发表论文。但是我们常常发现对科研来说我们在做无用功，或者是在进球的过程中附加的动作太多，影响效率。现在，领导说科研人员要保证80％的时间做科研。我是举双手赞成的。这一定需要体制上的创新，或者借鉴先进的模式。

比如，一个科研单位，上面要来大领导，就安排装修、铺路、做展板，从老师到学生，上上下下停下手中的活，要忙很长时间，甚至一个月以上。小领导要向大领导汇报，就向小小领导要材料，小小领导就召集所有的研究人员商量如何提供材料，小研究人员就跟小小领导吵起来——我的工作也很重要，为什么没有我……

然而我们总是欢迎大领导的，因为大领导手里的资源。但是国外的一个朋友说，一个大项目的实施，首先要做Peer review(同行评议)，看是否可行。