9月中下旬，有三个和“交互”相关的活动在北京举行。一个是“2011中国交互设计体验日”、一个是“第七届中国人机交互会议（CHCI2011）”，还有一个是ACM(美国计算机学会)举办的“Ubicomp2011”。

   首先我先分别介绍一下这三个活动:

   “交互设计体验日”是广东省工业设计协会和UCD书友会组织的，这个活动今年是异军突起，共有800多人现场参加，以全国各大企业用户体验，交互设计等相关从业人员为主，针对企业具体实践中的问题进行交流与研讨，同时也请了一些高校老师进行交互设计教育方面的座谈。

   “CHCI2011”是一个学术会议，主要是国内高校和科研机构人员参加，现场到会200人（如果把同期联合举行的HHME包括进来），主要是宣读和交流人机交互技术、交互设计应用等方面的论文。

   “Ubicomp2011”是普适计算领域的国际顶级会议，到会约400人，大部分参会人员是美国、欧洲名校过来的，当然今年在清华召开，也有不少中国人的面孔。人机交互也是这个会议的主要部分，但技术方面涉及比较多些。

    三个活动风格各异，但集中体现的是，中国的“人机交互”事业，不论是人机交互的科研与教育、交互设计的产业应用，还是与国际的交流，都处在一个大发展、大繁荣的黄金时期。“交互”事业也逐渐受到社会的关注，各界的支持，这不能不说是一件好事，也不能不让人欢欣鼓舞。但在深层次上，仍暴露着一些问题，有些还可以说是“硬伤”:

    一、产学研脱节。往往是人机交互学术的活动，看不到企业的人；而企业的交互设计活动，看不到高校和研究机构的人。这个和国外是很不一样的，也许中国有中国的国请，但人机交互本身就是一个应用性很强的领域，很多理论、方法本身来源与产业界的需求，而最终的技术则在产品中，在市场中得到验证、应用和推广。所以，像CHI,Ubicomp等人机交互方面的国际会议，产业界始终是很活跃的，他们提供赞助、交流论文、做Keynote演讲、做产品演示、招募人才、组织参观等。这样的好处是把学术界最新的思想带回企业，同时，也把产业界的真实情况展示出来，推动和促进学术的发展。另一方面，这也反映出我们的高校，有些研究课题似乎与企业的实际需求相去甚远，或者和企业也很少交流，在闭门造车，所以不知道产业界的交流活动，或者不关心，或者因为不能发表论文，取得业绩，而敬而远之。我坚信只有学术界和产业界的相辅相成，才能相得益彰。

    二、“泡沫”已经出现。“人机交互”、“交互设计”之类的名词越来越多的出现在科研项目申请书里，出现在学术论文中，出现在高校专业培养计划和课程设置中，同时也出现在各大企业的招聘计划中，以及相关的各类图书中。在一片欣欣向荣的景象背后，我们并没有看到高校里设立正规的“人机交互”专业，也没有看到一本本土的经典教材诞生，更鲜有看到企业里有iphone,ipad这样经典的人机交互产品横空出世。学术界的顶级会议，中国人还是做配角；老百姓口袋的银子，还是被乔老爷（默哀一下）这样的洋大人赚走最多。“泡沫”已经出现了，还能hold多久？

    三、教育是个大问题。目前在中国（大陆）现有的教育体制下，现在声称自己是做人机交互，但又拿的出盖有“人机交互”、“交互设计”章子的科班文凭的人，恐怕不出50个。绝大多数人都是半路出家，从学计算机、学工业设计、学心理学转过来的应该大有人在，虽然这些学科都是人机交互的重要组成部分，但毕竟从一个专业毕业之后，再把另一个专业给自学成才，融会贯通，还是比较难的，对于学生来说更是如此。一个正儿八经在教育部专业目录上查得到的“人机交互”专业，哪怕是还在起步阶段，培养的学生也应该会有更扎实的基础，对人机交互专业也会有更深刻的理解。所以说，当前教育是个大问题，如果不成立正规的“人机交互”、“交互设计”专业，那么对于我们的学生来说，是很危险的，一方面，他们渴望获取人机交互，交互设计方面的知识和技能，渴望加入到这个行业中来；但另一方面，我们给他们的，要不是各种国外翻译过来，五花八门的“经典”教材，要不就是国人八仙过海，各显神通攒出来的交互秘籍，或者各种博客、讨论会中的各家之言。对一个学科没有从演变历史、理论体系、技术路线上进行全面的了解和把握，学生们就会疑惑，到底什么是人机交互，它从哪里来，将到哪里去？我应该学什么，怎么学？毕业以后我该做什么，怎么做？教育的问题不解决，泡沫破灭的会更快，而且会和国外的差距越来越大。值得庆幸的是，目前有一批老专家、中青年学者和高校教师在积极为人机交互专业的教育事业奔走、忙碌，上述三个活动的顺利举行也有他们的一份贡献。“星星之火，可以燎原”，光有“星星之火”还不行，更需要有“原”才可“燎”，所以需要更多的人，更多的组织，甚至全社会参与到人机交互的教育事业中来。

    上面是我自己的几点思考，属一家之言，目的是希望更多的同行能关注一下，思考一下，一起把中国的“人机交互”事业真正给力的搞起来。本文不针对任何具体的个人和单位，如有疏漏和偏颇之处，敬请谅解。